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2025年日常管理制度和考核办法(3篇)

第一篇

为了强化公司日常管理，提升工作效率，确保各项工作规范、有序开展，特制定本日常管理制度和考核办法。

日常管理制度

1.考勤管理

员工需严格遵守公司规定的工作时间，正常工作时间为每周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。员工必须通过指纹打卡或人脸识别系统进行考勤记录，每天上下班各打卡一次。因特殊情况无法正常打卡的，需提前向部门负责人说明，并在事后填写《异常考勤申请表》，经部门负责人签字确认后交人力资源部备案。

迟到或早退15分钟以内，每次扣除当月绩效工资10元；15-30分钟，每次扣除当月绩效工资30元；超过30分钟，按旷工半天处理。旷工半天扣除当日工资及当月绩效工资50元；旷工一天扣除两日工资及当月绩效工资100元；连续旷工三天及以上或一个月内累计旷工五天及以上的，视为严重违反公司制度，公司有权解除劳动合同。

员工因工作需要加班的，需提前填写《加班申请表》，经部门负责人批准后交人力资源部备案。加班时间以实际考勤记录为准，加班工资按照国家相关法律法规执行。

2.请假管理

员工请假分为病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等。员工请病假需提供县级以上医院出具的诊断证明，病假期间工资按照国家相关法律法规和公司规定执行。请事假需提前填写《请假申请单》，经部门负责人批准后方可休假。事假期间无工资。

婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家和地方相关法律法规执行，员工需在休假前提供相关证明材料，并填写《请假申请单》，经部门负责人和人力资源部批准后休假。

员工请假在三天以内的，由部门负责人批准；请假三天以上的，需经部门负责人审核，报公司分管领导批准；部门负责人请假需经公司分管领导审核，报公司总经理批准。

3.办公环境管理

员工应保持办公区域的整洁卫生，每天上班前对自己的办公桌面进行清理，保持桌面物品摆放整齐。办公区域内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。公共区域的卫生由行政部门安排专人负责打扫，各部门需积极配合，保持公共区域的整洁。

员工应爱护公司的办公设备和设施，正确使用电脑、打印机、复印机等办公设备，如因操作不当造成设备损坏的，需照价赔偿。办公设备出现故障时，员工应及时向行政部门报修，由专业人员进行维修。

4.会议管理

公司定期召开周会、月会、季度会等各类会议，会议由行政部门负责组织和安排。参会人员需提前做好会议准备，按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加会议的，需提前向会议组织者请假，并说明原因。

会议过程中，参会人员需遵守会议纪律，保持安静，不得交头接耳、玩手机等。会议结束后，参会人员需及时落实会议精神，执行会议决议。行政部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪和检查。

5.文件资料管理

公司的文件资料包括公文、合同、档案等，由行政部门负责统一管理。文件资料的收发、传阅、归档等需按照公司规定的流程进行操作。员工在使用文件资料时，需办理借阅手续，借阅时间不得超过规定期限。

重要文件资料需进行加密存储，并定期进行备份，防止数据丢失。员工离职时，需将所借阅的文件资料全部归还，经行政部门确认后方可办理离职手续。

6.安全管理

公司各部门需加强安全管理，定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识。办公区域内需配备必要的消防设施和器材，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。员工需熟悉消防设施和器材的使用方法，掌握火灾等突发事件的应急处理流程。

公司的财务室、仓库等重要场所需安装监控设备，加强安全防范。员工在离开办公区域时，需关闭门窗、电器设备等，确保办公区域的安全。

考核办法

1.考核原则

考核工作遵循客观、公正、公平的原则，以员工的工作表现和工作业绩为主要考核依据，确保考核结果真实反映员工的实际情况。考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性。

2.考核内容

（1）工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等。根据员工所在岗位的工作职责和工作目标，制定具体的考核指标和考核标准。例如，销售岗位的考核指标包括销售额、销售增长率、客户满意度等；生产岗位的考核指标包括产量、质量合格率、设备故障率等。

（2）工作能力：主要考核员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。通过员工的日常工作表现、项目完成情况、培训成绩等方面进行综合评价。

（3）工作态度：主要考核员工的工作积极性、责任心、敬业精神等。观察员工是否遵守公司的规章制度，是否按时完成工作任务，是否主动承担工作责任等。

3.考核周期

考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对员工当月的工作表现进行评价，考核结果作为当月绩效工资发放的依据；季度考核是对员工一个季度的工作进行综合评价，考核结果与季度奖金挂钩；年度考核是对员工全年的工