辅助生产成本与制造费用的核算培训教材(PPT 83页).pptVIP

举例仍以直接分配法的资料为例，分配计算的结果如下(见表6－４)。账务处理如下：（１）交互分配的会计分录如下： 借：生产成本-——辅助生产成本（供电车间）25500 ——辅助生产成本（修理车间）20424 贷：生产成本——辅助生产成本（供电车间）20424 ——辅助生产成本（修理车间）25500（２）对外分配的会计分录如下： 借：生产成本－－基本生产成本570675 制造费用57690 管理费用63995 贷：生产成本－－辅助生产成本（供电车间）357436 －－辅助生产成本（修理车间）334924辅助生产费用分配表表6－４2005年8月(一交互分配法)项目分配费用分配数量分配率分配金额供电车间修理车间生产成本制造费用?数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额交互分配供电车间3523603830000.922220020424修理车间34000068005051025500小计692360--对外分配供电车间3574363608000.9930750030442526000257402730027271修理车间334924629053.2550002662506003195069036724小计692360--570675-57690-63995合计692360--570675-57690639954、方法评价——分配结果的准确性有了一定提高（与直接分配法相比）；——影响成本计算的及时性；——进行两次分配，增加了计算的工作量；（三）计划成本分配法/内部结算价格法1、含义：指辅助生产车间生产的产品或劳务，首先按照事先确定的计划单位成本计算、分配辅助生产费用；再将与的差额进行调整分配。计划分配总额实际分配总额2、计算公式=单位计划成本=单位计划成本×各受益单位的实际耗用量分配率各受益单位应分配的某种辅助生产费用3、差额的处理（1）差额含义实际分配总额计划分配总额=各辅助生产车间待分配的费用+分配转入的耗用的其他辅助生产车间的费用＝单位计划成本×Σ各受益单位的耗用量实际分配总额计划分配总额单位计划成本×实际耗用量（2）差额处理方法－分配到各个受益单位；－简化处理：直接计入“管理费用”账户；采用举例例1的资料为基础，并假设每度电的计划单位成本为1元，每立方米的蒸汽计划单位成本为55元，采用计划成本分配法分配的结果如下（见表6-5）：账务处理如下：根据表6-5中的数字，应作如下的会计分录： 借：生产成本——辅助生产成本（供电车间）28050 ——辅助生产成本（修理车间）22200 ——基本生产成本 582500 制造费用 59000 管理费用 65250 贷：生产成本 ——辅助生产成本（供电车间）374000 ——辅助生产成本（修理车间）383000对于结转的差异额，应作如下的会计分录： 借:管理费用 -14390 贷:生产成本--辅助生产成本 -14390辅助生