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2025年质量工程师质量目标分解与展开：从公司到部门再到个人专题试卷及解析1

2025年质量工程师质量目标分解与展开：从公司到部门再

到个人专题试卷及解析

2025年质量工程师质量目标分解与展开：从公司到部门再到个人专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在质量目标分解过程中，以下哪项是公司级质量目标设定的首要依据？

A、部门经理的个人意愿

B、客户需求与市场反馈

C、员工的技能水平

D、设备的生产能力

【答案】B

【解析】正确答案是B。公司级质量目标必须以客户需求和市场反馈为根本出发点，

这是质量管理的核心原则。A选项忽略了目标的客观性，C和D属于执行层面的考虑

因素。知识点：质量目标设定的SMART原则。易错点：容易将执行资源与目标依据混

淆。

2、质量目标展开时，部门级目标与公司级目标的关系应该是？

A、完全独立

B、部分重叠

C、支撑与被支撑

D、相互制约

【答案】C

【解析】正确答案是C。部门级目标必须支撑公司级目标的实现，形成目标链。A选

项违背系统性原则，B选项缺乏明确逻辑，D选项不符合目标协同要求。知识点：目标

管理的层级性原理。易错点：容易忽视目标间的逻辑关联性。

3、个人质量目标的设定最应强调？

A、与岗位职责的匹配度

B、与薪酬的关联性

C、与个人兴趣的一致性

D、与工作量的平衡

【答案】A

【解析】正确答案是A。个人目标必须与岗位职责直接相关，确保可执行性。B选

项属于激励手段，C选项可能偏离工作要求，D选项是次要考虑因素。知识点：岗位责

任制与目标管理。易错点：容易将激励因素与目标本质混淆。

4、质量目标分解过程中，以下哪项工具最适合用于展示目标层级关系？

A、鱼骨图

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B、目标树

C、控制图

D、直方图

【答案】B

【解析】正确答案是B。目标树能清晰展示目标的层级分解关系。A选项用于原因

分析，C和D选项属于统计过程控制工具。知识点：质量管理工具的应用场景。易错

点：容易混淆不同工具的适用范围。

5、部门质量目标审核时，最关键的评价标准是？

A、目标数量

B、目标难度

C、与公司目标的一致性

D、文字表述的优美性

【答案】C

【解析】正确答案是C。目标一致性是审核的核心标准。A和B属于次要因素，D

选项与目标管理无关。知识点：目标审核的关键指标。易错点：容易关注形式而忽视实

质内容。

6、质量目标展开中，以下哪项不属于个人目标的特点？

A、可测量

B、可达成

C、长期性

D、相关性

【答案】C

【解析】正确答案是C。个人目标通常具有短期或中期性，长期性更适合公司级目

标。A、B、D都是SMART原则的要素。知识点：目标设定的SMART原则。易错点：

容易混淆不同层级目标的时间跨度。

7、质量目标分解时，以下哪项做法最可能导致目标失效？

A、定期评审

B、全员参与

C、强制分配

D、资源保障

【答案】C

【解析】正确答案是C。强制分配会降低目标的合理性和接受度。A、B、D都是有

效的目标管理实践。知识点：目标管理的实施原则。易错点：容易忽视目标设定的参与

性。

8、部门质量目标与个人质量目标的衔接主要通过？

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A、绩效考核

B、岗位职责书

C、培训计划

D、工作流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。岗位职责书是目标衔接的基础文件。A是评价手段，C是

支持措施，D是执行框架。知识点：目标分解的载体。易错点：容易将评价工具与衔接

工具混淆。

9、质量目标展开过程中，以下哪项最能体现系统性？

A、目标数量多

B、目标覆盖所有层级

C、目标间形成闭环

D、目标文字复杂

【答案】C

【解析】正确答案是C。目标闭环体现系统性