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第一章人力资源规划
组织的职能设计:
组织职能设计的环节：★★★★
组织职能设计过程包含职能分析、职能调整和职能分解三个具体的环节,其中职能分析是其关键内容。
组织职能设计的方法:
职能设计是在职能分析的基础上进行的，包含基本职能设计和关键职能设计。
基本职能设计亦即公司组织通常性职能，它是依照组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，拟定特定公司应具备的基本职能。
关键职能设计是由公司的经营战略决定的。
(三)组织职能设计内容:
组织职能设计是进行组织结构设计的首要环节，是依照组织的目标来拟定组织的基本职能及其构成,包含公司的经营和管理职能的设计，如公司的市场研究、经营
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