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时间进度规划表

汇报人：文小库

2025-11-09

目录

CATALOGUE

02.

时间表制定

04.

风险管理策略

05.

调整与优化

01.

03.

进度监控机制

06.

实施与交付

规划基础

01

规划基础

PART

目标与范围定义

明确项目核心目标

通过详细的需求分析和利益相关方沟通，确定项目的主要交付成果和预期效果，确保目标具有可衡量性和可实现性。

界定项目边界

清晰划分项目包含的工作内容与排除事项，避免范围蔓延，同时制定变更管理流程以应对可能的调整需求。

设定优先级标准

根据项目战略价值和资源限制，对目标进行优先级排序，确保关键任务优先完成。

关键活动识别

分解工作结构

采用