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医院总务科物资仓库管理制度
一、总则
(一)目的与依据
为规范医院总务科物资仓库(以下简称“仓库”)的日常管理,确保医院各项物资供应及时、准确、安全、经济,保障医院医疗、教学、科研等各项工作的顺利开展,依据国家相关法律法规及医院内部管理规定,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于医院总务科负责管理的各类物资的入库、储存、保管、出库、盘点、安全等环节的管理工作。凡与仓库物资管理相关的所有人员,均须严格遵守本制度。
(三)基本原则
1.统一领导、分级负责:在医院统一领导下,由总务科负责仓库的具体管理工作,明确各级人员职责。
2.按需采购、保障供应:根据医院实际需求和库存情况,科学储备,确保物资及时供应,避免积压和短缺。
3.规范管理、安全高效:严格执行物资出入库手续,加强在库物资管理,做到账物相符、安全无虞,提高仓库运作效率。
4.节约成本、杜绝浪费:合理利用仓容,减少损耗,降低库存成本,杜绝跑冒滴漏和浪费现象。
二、组织与职责
(一)总务科职责
总务科是仓库管理的主管部门,负责制定和完善仓库管理制度,并监督执行;负责仓库管理人员的业务培训和绩效考核;协调解决仓库管理中出现的重大问题。
(二)仓库管理人员职责
仓库管理人员是仓库日常管理的直接责任人,具体职责包括:
1.严格执行本制度及相关操作规程,负责物资的入库验收、储存保管、出库发放、台账记录等工作。
2.负责仓库物资的合理码放、标识清晰,确保库容整洁有序。
3.定期对库存物资进行盘点,做到账、卡、物相符,及时上报盘盈盘亏情况并分析原因。
4.密切关注库存物资的质量状况,对临近失效、损坏或积压的物资及时上报。
5.负责仓库的安全防范工作,包括防火、防盗、防潮、防虫、防变质等,确保物资和仓库设施安全。
6.配合相关部门进行物资采购计划的制定,提供准确的库存信息。
(三)使用科室职责
各物资使用科室应指定专人负责本科室物资的申领、验收和使用管理,合理申领,避免浪费,并配合仓库做好物资盘点和质量反馈工作。
三、物资入库管理
(一)到货接收
物资送达后,仓库管理员应根据采购订单、送货单等凭证,核对物资的名称、规格型号、生产厂家、数量等信息是否一致。
(二)数量清点与质量验收
1.数量清点:对可计件的物资应逐一清点数量;对散装或称重物资应按规定方法计量。
2.质量验收:检查物资的外观是否完好,有无破损、锈蚀、变质等情况;核对产品合格证、检验报告、生产日期、有效期等质量证明文件是否齐全有效。对有特殊质量要求的物资,应会同相关专业人员共同验收。
(三)入库登记
验收合格的物资,仓库管理员应及时办理入库手续,在物资管理系统中录入相关信息,并建立或更新物资卡片。对验收不合格的物资,应拒绝入库,并及时通知采购人员及供应商进行处理。
四、物资储存与保管
(一)货位管理
仓库物资应按照“四号定位”(库号、架号、层号、位号)或其他科学的方法进行分类、分区、分架存放,做到定位明确,摆放整齐,便于存取和盘点。
(二)堆码要求
物资堆码应符合安全、稳固、整齐、美观的原则,便于清点和通风防潮。不同性质、不同批次的物资应分开存放,防止混淆和交叉污染。
(三)在库保管
1.仓库管理员应定期对库存物资进行检查,关注物资的质量变化和储存条件,做好防潮、防尘、防蛀、防锈、防霉、防鼠、避光、通风等工作。
2.对有有效期的物资,应遵循“先进先出”(FIFO)的原则,防止过期失效。
3.对贵重物资、危险化学品等应设专库或专柜存放,并采取相应的安全防护措施,严格管理。
(四)标识管理
所有库存物资应有清晰、规范的标识,标明物资名称、规格型号、数量、批号、有效期、入库日期等关键信息。
(五)定期检查
仓库管理员应每日巡查仓库,每周对重点物资进行检查,每月进行一次全面盘点前的自查,及时发现和处理问题。
五、物资出库管理
(一)出库凭证
物资出库必须凭经审批的领料单或出库单等有效凭证。仓库管理员应对凭证的合法性、完整性和准确性进行审核。
(二)审核与备货
审核无误后,仓库管理员根据凭证上的物资名称、规格型号、数量进行备货,并由领料人或相关人员复核。
(三)出库发放
物资发放时,应与领料人共同核对物资信息,确认无误后,在出库凭证上签字,并及时在物资管理系统中更新库存信息,注销或修改物资卡片。
(四)特殊物资出库
对于危险品、剧毒药品等特殊管制物资的出库,必须严格按照国家及医院的相关规定执行,履行严格的审批手续,并由双人核对发放。
六、账目与盘点
(一)账目设置
仓库应建立健全物资明细账,做到日清月结,确保账物相符、账账相符。
(二)记账要求
仓库管理员应根据入库单、出库单等原始凭证,及时、准确地登记物资明细账,字迹清晰,内容完整。
(三)定期盘点
1.月度盘点:每月末
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