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2025年新国企竞聘上岗与干部竞聘上岗笔试题及答案

第一部分：客观题（共40分）

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某国企拟推进“科改行动”深化版，其核心目标是：

A.优化股权结构

B.提升科技创新能力与市场化经营机制效能

C.扩大资产规模

D.降低资产负债率

2.下列不属于国企干部“能上能下”机制重点关注指标的是：

A.年度绩效考核结果

B.所在部门利润增长率

C.员工满意度调查得分

D.个人学历高低

3.某制造企业推行“数字化车间”改造，需优先解决的关键问题是：

A.购买高端设备

B.打通生产数据与管理系统的壁垒

C.增加技术人员编制

D.提升产品外观设计

4.关于国企合规管理，下列表述错误的是：

A.合规管理需覆盖所有业务环节

B.合规风险评估应每年至少开展一次

C.子公司可根据自身情况简化合规流程

D.合规部门应独立于业务部门

5.某国企开展“三项制度改革”回头看，重点核查内容不包括：

A.管理人员竞争上岗比例

B.全员绩效考核覆盖率

C.退休职工福利发放标准

D.市场化退出机制执行情况

6.平衡计分卡（BSC）在国企绩效考核中的核心作用是：

A.单纯考核财务指标

B.整合财务、客户、内部流程、学习成长四维目标

C.替代传统KPI考核

D.重点关注短期业绩

7.某国企面临市场需求波动，需制定弹性生产计划。下列措施中最有效的是：

A.固定每月产量

B.建立客户需求预测模型并动态调整产能

C.裁员降低成本

D.增加库存应对波动

8.国企干部在跨部门协作中，关键成功因素是：

A.严格执行层级汇报

B.建立明确的责任分工与信息共享机制

C.由高层直接干预所有争议

D.优先保障本部门利益

9.下列关于国企人才梯队建设的表述，正确的是：

A.仅关注技术骨干培养

B.需建立“潜力识别-定向培养-动态考核”全流程机制

C.外部招聘优于内部培养

D.基层员工无需纳入梯队计划

10.某国企拟引入ESG（环境、社会、治理）评价体系，首要工作是：

A.发布ESG报告

B.梳理现有业务与ESG指标的匹配度

C.聘请第三方机构认证

D.调整高管薪酬结构

二、判断题（每题1分，共10分）

1.国企干部竞聘中，学历是选拔的核心标准。（）

2.安全生产“双预控”机制指风险分级管控与隐患排查治理。（）

3.国企数字化转型的本质是IT系统的升级换代。（）

4.绩效考核结果应与干部晋升、薪酬调整直接挂钩。（）

5.子公司可自主决定超出母公司授权范围的投资项目。（）

6.跨部门项目组中，牵头部门需承担最终责任。（）

7.员工培训需求分析应仅基于岗位说明书。（）

8.国企混合所有制改革的关键是引入战略投资者并优化股权结构。（）

9.突发舆情事件中，“黄金4小时”原则要求在4小时内完成初步回应。（）

10.干部“担当作为”的评价应结合具体业务场景，避免空泛定性。（）

三、填空题（每题2分，共10分）

1.国企“三能”改革指______、______、______。

2.国有企业的核心功能是______和______。

3.质量管理的PDCA循环包括______、______、______、______。

4.供应链管理的关键目标是______、______、______。

5.干部胜任力模型通常包括______、______、______三类要素。

第二部分：主观题（共60分）

四、案例分析题（每题15分，共30分）

案例1：部门协作困境

某国企下属A（生产）、B（研发）、C（销售）三个部门。近期，销售部门反馈：“新产品上市延迟2个月，客户投诉率上升30%”；生产部门回应：“研发部提供的工艺文件多次修改，导致产线频繁调整”；研发部反驳：“销售部未明确客户需求，前期仅提供模糊的‘市场趋势’描述”。作为新任部门分管领导，你将如何解决这一问题？

案例2：突发事件处置

某国企下属化工厂因暴雨引发原料罐区积水，部分危化品包装桶出现渗漏风险。值班人员未及时上报，2小时后环保部门巡查发现并介入。此时，企业面临环保处罚、舆情危机、员工恐慌三重压力。假设你是企业分管安全的负责人，需在1小时内制定应急方案，你会采取哪些关键措施？

五、论述题（每题15分，共30分）

1.结合国企高质量发展要求，论述干部应具备的核心能力及提升路径