- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年招标师质量保证金返还后的项目质保期管理衔接专题试卷及解析1
2025年招标师质量保证金返还后的项目质保期管理衔接专
题试卷及解析
2025年招标师质量保证金返还后的项目质保期管理衔接专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、质量保证金返还后,项目质保期管理的主要责任主体是?
A、建设单位
B、施工单位
C、监理单位
D、设计单位
【答案】A
【解析】正确答案是A。质量保证金返还后,建设单位作为项目所有者,对质保期
内的质量责任负有最终管理责任。施工单位虽仍需履行质保义务,但管理主体是建设单
位。知识点:质保期责任主体划分。易错点:容易混淆施工单位与建设单位的责任边界。
2、质量保证金返还后,发现的质量缺陷处理费用应如何承担?
A、全部由建设单位承担
B、全部由施工单位承担
C、根据缺陷原因确定责任方
D、由监理单位协调分摊
【答案】C
【解析】正确答案是C。质量保证金返还并不免除施工单位的质保责任,费用承担
应根据缺陷产生的原因确定。知识点:质保期费用承担原则。易错点:误认为保证金返
还后责任完全转移。
3、项目质保期管理衔接的关键环节是?
A、资料移交
B、人员培训
C、责任划分
D、进度控制
【答案】C
【解析】正确答案是C。责任划分是质保期管理衔接的核心,直接影响后续问题处
理效率。知识点:质保期管理衔接要点。易错点:忽视责任划分的重要性。
4、质量保证金返还后,质保期内的维修响应时间通常要求为?
A、24小时内
B、48小时内
C、72小时内
2025年招标师质量保证金返还后的项目质保期管理衔接专题试卷及解析2
D、合同约定时间
【答案】D
【解析】正确答案是D。维修响应时间应以合同约定为准,不同项目可能有不同要
求。知识点:质保期服务标准。易错点:误认为有统一时间标准。
5、质保期管理中,建设单位应重点关注的文件是?
A、施工日志
B、质保金返还协议
C、质保期维修记录
D、竣工验收报告
【答案】C
【解析】正确答案是C。质保期维修记录是跟踪质保义务履行情况的重要依据。知
识点:质保期文件管理。易错点:忽视维修记录的重要性。
6、质量保证金返还后,施工单位最可能出现的风险是?
A、资金压力
B、责任推诿
C、技术能力不足
D、人员流失
【答案】B
【解析】正确答案是B。保证金返还后,施工单位可能推诿质保责任。知识点:质
保期风险管理。易错点:低估责任推诿风险。
7、质保期管理衔接中,监理单位的主要职责是?
A、直接组织维修
B、监督维修质量
C、承担维修费用
D、确定维修方案
【答案】B
【解析】正确答案是B。监理单位应监督维修质量,确保符合要求。知识点:监理
单位质保期职责。易错点:混淆监理与施工单位的职责。
8、质量保证金返还后,质保期管理的法律依据主要是?
A、招标投标法
B、合同法
C、建筑法
D、质量管理条例
【答案】B
2025年招标师质量保证金返还后的项目质保期管理衔接专题试卷及解析3
【解析】正确答案是B。质保期管理主要依据合同约定,合同法是基础法律依据。知
识点:质保期法律依据。易错点:误认为建筑法是主要依据。
9、质保期管理衔接中,最容易被忽视的环节是?
A、资料移交
B、责任划分
C、沟通机制
D、费用结算
【答案】C
【解析】有效沟通机制是确保质保期管理顺畅的关键,但常被忽视。知识点:质保
期管理要素。易错点:低估沟通的重要性。
10、质量保证金返还后,质保期管理的最终目标是?
A、降低成本
B、保证工程质量
C、提高效
您可能关注的文档
- 2025年咨询工程师FIDIC合同条件下的全过程工程咨询模式探索专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师资本金净利润率计算与评价专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师重大国际事件(如金融危机、疫情)对国际收支平衡表结构的冲击专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师重大固定资产投资项目中间评价的作用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目中间评价中的项目韧性评价作用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目融资风险分担的决策流程与方法专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目融资的“有限追索”与“无追索”权结构专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目监测与评估中的冲突管理与解决专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目后评价“前后对比法”专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目合同履约情况监测专题试卷及解析.pdf
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在我国西部地区应用前景.docx
- 7.2 弹力-人教版八年级物理下册.pptx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能变电站中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化存储中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在新能源并网中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化控制中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化预测中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化服务中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化运维中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术智能化保护系统研究.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)