经营部绩效管理考核指标日常评分表.docVIP

经营部绩效管理考核指标日常评分表.doc

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经营部KPI考评表(100分)岗位:部长(经营部)时间:年月日

考评指标

分值

计分方法

信息起源

得分

备注

1、是否遵守集团内规章制度和企业相关管理制度。

10分

违反一次扣2分;两次扣4分;三次则扣完。

直接上级领导

其它部门投诉

2、是否查对全部项目部每个月上报工程进度款,支付是否正确。

9分

付款错误一处扣2分;两处扣4分;三处则扣完。一次超付5万以上则扣完。

付款登记账本

如工程款已支付完,后期维修发生费用不算超付。

3、对协议起草和签署全过程把关是否到位,协议中是否有不合理或模糊不清地方。

9分

协议通用条款中有一处不合理扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

协议通用条款

4、是否按月编制付款计划审批表,审批表签字传送是否立即。

9分

3天内完成,推迟1天扣2分;2天扣4分;3天则扣完。

付款计划审批表

5、工作时间是否有上网、玩游戏现象,办公室是否整齐、洁净。

9分

发觉上网或办公室不卫生,一次扣2分,两次扣4分,三次则扣完。

日常检验

6、是否有协议目录,能否依据目录很快找到所需要协议。

9分

一份没登记扣2分;两份扣4分;三份则扣完。

协议目录

7、恒安企业全部完工和在建工程工程款支付登记是否正确、立即。

9分

一处没登记扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

相关部门及领导反馈

未经过本部门登记直接支付则不扣分

8、工程款支付全部依据、结算单等是否立即进行了整理、归档。

9分

一处没整理扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

结算单

9、能否主动完成领导交办其它任务。

9分

一件没完成好扣2分;两件扣4分;三次则扣完

上级领导

10、对职员工作安排是否合理。

9分

一人反应不合理,扣3分;两人反应则扣完

下属

11、是否立即做好新闻报送工作,每个月最少一篇。

9分

一次未报为0分

日常检验及资料

被考评人:

考评人:

累计得分:

经营部KPI考评表(100分)岗位:核实员时间:年月日

考评指标

分值

计分方法

信息起源

得分

备注

1、是否遵守集团内规章制度和企业相关管理制度。

12分

违反一次扣2分;两次扣4分;三次则扣完。

直接上级领导

其它部门投诉

2、能否认真做好各企业工程款支付及台账登记工作。

11分

付款错误或未登记,一处扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

付款登记账本

未经过本部门登记直接支付则不扣分

3、是否熟悉协议,并按协议认真推行工程付款程序。

11分

付款程序一次不符合要求扣2分;两次扣4分;三次则扣完。

付款登记账本

4、能否依据项目部每个月上报工程产值表按月编制付款计划审批表。

11分

3天内完成,推迟1天扣2分;2天扣4分;3天则扣完。

付款计划审批表

5、能否依据签字后审批单做好各项工程款支付工作,支付工程款数额是否正确。

11分

一处不正确扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

付款计划审批表和付款登记账本

如签字后,因为财务资金不到位则不扣分

6、能否认真核实施工单位开出收据、借款单,并立即正确做好登记工作。

11分

一处没登记扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

直接领导或其它部门反馈

7、能否搜集、整理好各项付款单据,并立即归档和保留。

11分

缺一处扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

付款产值表和协议结算单

8、是否认真、立即完成领导下达其它各项工作。

11分

一次没完成好扣2分;两次扣4分;三次则扣完.

上级领导

9、工作时间是否有上网、玩游戏现象,办公室是否整齐、洁净。

11分

发觉上网或办公室不卫生,一次扣2分,两次扣4分,三次则扣完。

日常检验

被考评人:

考评人:

累计得分:

累计得分:

经营部KPI考评表(100分)岗位:预算员时间:年月日

考评指标

分值

计分方法

信息起源

得分

备注

1、是否遵守集团内规章制度和企业相关管理制度。

10分

违反一次扣2分;两次扣4分;三次则扣完。

直接上级领导

其它部门投诉

2、能否依据起草好施工协议,立即找各部门领导签字确定。

10分

3天内完成,推迟1天扣2分;2天扣4分;3天则扣完。

协议文本

如领导有疑义或其它特殊原因暂不签,则不扣分

3、能否立即和施工单位签署协议,并将企业资质、法人身份证、授权委托书、履约确保函等资料搜集齐全。

10分

缺一份扣2分;两份扣4分;三份则扣完。

查资质等相关文件

如施工单位因为特殊原因延误则不扣分

4、施工协议签署完成后,是否将协议传送到财务部、核实中心、审计稽核部、监理企业等相关部门。

10分

一部门未收到扣2分;两个扣4分;三个则扣完。

文件收发记录表

5、是否立即正确做好协议台账及会议纪要台账登记工作。

10分

一处没登记扣2分;两处扣4分;三处则扣完。

协议台账

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