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pmp考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪个过程组确定一个项目或一个项目阶段可以开始，并要求着手实行？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目章程由谁发布？

A.项目经理

B.项目发起人

C.职能经理

D.项目团队

3.以下哪种沟通方式是最有效的？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.面对面沟通

4.风险应对策略中，减轻策略是指？

A.消除风险

B.降低风险发生的概率或影响

C.把风险转移给第三方

D.接受风险

5.项目进度管理中，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的路径

D.项目中最容易出现问题的路径

6.以下哪个是质量成本中的预防成本？

A.检测成本

B.返工成本

C.培训成本

D.保修成本

7.项目采购管理中，以下哪种合同类型卖方风险最大？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加激励费用合同

D.工料合同

8.项目人力资源管理中，建设项目团队的主要目的是？

A.提高团队成员的个人技能

B.提高团队的整体绩效

C.解决团队成员之间的冲突

D.明确团队成员的角色和职责

9.以下哪个不属于项目范围管理的过程？

A.收集需求

B.定义范围

C.核实范围

D.控制进度

10.项目收尾过程中，以下哪项工作是最重要的？

A.验收可交付成果

B.释放资源

C.总结经验教训

D.解散项目团队

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的知识领域包括以下哪些？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

2.项目启动过程组的输出包括以下哪些？

A.项目章程

B.假设日志

C.商业文件

D.项目管理计划

3.有效的沟通需要考虑以下哪些因素？

A.沟通的目的

B.沟通的对象

C.沟通的方式

D.沟通的时间

4.风险应对策略包括以下哪些？

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

5.项目进度管理的过程包括以下哪些？

A.规划进度管理

B.活动定义

C.活动排序

D.控制进度

6.质量成本包括以下哪些？

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

7.项目采购管理的过程包括以下哪些？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

8.项目人力资源管理的过程包括以下哪些？

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

9.项目范围管理的过程包括以下哪些？

A.收集需求

B.定义范围

C.创建WBS

D.控制范围

10.项目收尾过程包括以下哪些？

A.结束项目或阶段

B.验收可交付成果

C.总结经验教训

D.释放资源

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.项目章程是项目的正式授权文件，由项目经理发布。（）

3.沟通管理计划是项目管理计划的一部分。（）

4.风险登记册是在识别风险过程中创建的。（）

5.关键路径上的活动总时差为零。（）

6.质量保证是质量控制的一部分。（）

7.固定总价合同对买方风险最小。（）

8.项目团队成员的角色和职责应该在项目启动阶段就明确。（）

9.项目范围说明书是项目范围管理的重要输出。（）

10.项目收尾阶段只需要完成可交付成果的验收和资源的释放。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，作用是授权开始项目。规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案。执行过程组完成项目管理计划中确定的工作。监控过程组跟踪、审查整体进展，监督并识别必要计划变更。收尾过程组正式完成或结束项目。

2.简述沟通管理计划的主要内容。

答：包括沟通需求分析结果，确定谁需要信息、需要什么信息等；沟通方式，如书面、口头等；沟通频率；信息流向；沟通负责人；以及对沟通效果的监控与调整方法等。

3.简述风险应对策略中的规避和转移的区别。

答：规避是指改变项目计划，消除风险或条件，使项目不受风险影响。转移是将风险的后果连同应对责任转移给第三方，如买保险，但风险本身并未消除。

4.简述项目采购管理中合同管理的要点。

答：要点有明确合同条款，确保双方权利义务清晰；监控合同执行，保证按约定交付；处理合同变更，遵循变更流程；管理合同支付；解决合同纠纷，维护双方合法权益。

五、讨论题（每题5分，共20分）

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