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竞争性谈判对造价管理的优化作用

前言

招投标阶段的造价控制策略必须通过定期的跟踪与监控来确保实施效果。定期评估投标文件、工程量清单、技术要求等内容，确保其与实际需求一致。通过定期监控，可以及时发现潜在问题并采取调整措施，避免出现预算偏差、费用失控等问题。

工期的紧迫性也可能影响承包商的工作质量和施工效率。过短的工期可能导致施工质量问题，进而增加返工和修复的费用。因此，在招标文件中合理安排工期，并充分考虑项目规模与难度，是控制项目造价的关键之一。

合同条款对付款方式、付款节点的设定，也会影响资金流和成本的控制。如果付款条款过于宽松，可能导致承包商

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