2025年内蒙古正高级经济师考试（高级经济实务·工商管理）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年内蒙古正高级经济师考试（高级经济实务·工商管理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业战略管理中，PEST分析模型主要用于评估哪一方面的外部环境？

A.企业内部资源与能力

B.行业竞争结构

C.宏观环境因素

D.供应链合作关系

2、下列哪项属于差异化战略的核心特征？

A.通过降低成本获得竞争优势

B.提供被顾客广泛认可的独特产品或服务

C.集中于某一细分市场

D.模仿行业领先者的产品设计

3、企业进行组织结构设计时，管理幅度主要影响组织的哪个维度？

A.管理层级

B.部门化方式

C.集权程度

D.职能分工

4、在新产品开发流程中，最先进行的阶段是？

A.产品设计

B.市场测试

C.创意产生

D.商业分析

5、平衡计分卡不包括以下哪个维度？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.员工福利

6、企业实施纵向一体化战略的主要目的是？

A.扩大市场份额

B.增强对供应链的控制

C.降低产品差异化程度

D.减少品牌建设投入

7、下列哪项属于企业人力资源规划的核心内容？

A.制定产品定价策略

B.预测未来人力资源供需

C.设计企业组织文化

D.优化财务报表结构

8、在市场营销组合中，“促销”不包括以下哪项？

A.广告宣传

B.人员推销

C.产品包装

D.公共关系

9、企业进行价值链分析时，下列哪项属于支持性活动？

A.生产制造

B.物流配送

C.技术开发

D.市场营销

10、以下哪项是矩阵式组织结构的主要缺点？

A.资源利用率低

B.部门间沟通困难

C.双重领导导致权责不清

D.管理层级过多

11、企业在进行市场细分时，依据消费者对品牌的忠诚程度进行划分，这属于哪种细分标准？

A．地理细分

B．人口细分

C．行为细分

D．心理细分

12、在企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表什么？

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

13、下列哪项属于企业组织结构中的“矩阵制”特点？

A．统一指挥、层级分明

B．按职能划分部门，专业化强

C．员工受双重领导，项目与职能并重

D．权力高度集中，决策效率高

14、在人力资源管理中，用于评估员工工作表现的过程称为？

A．培训开发

B．薪酬管理

C．绩效考核

D．职位分析

15、下列哪项不属于企业创新战略的主要类型？

A．产品创新

B．工艺创新

C．服务创新

D．库存创新

16、在供应链管理中，VMI是指？

A．供应商管理库存

B．客户自助补货

C．物流信息共享

D．联合预测补货

17、企业实施成本领先战略的核心目标是？

A．提供差异化产品

B．成为行业最低成本生产者

C．专注于细分市场

D．提升品牌形象

18、在企业并购中，同一产业链上下游企业之间的并购称为？

A．横向并购

B．纵向并购

C．混合并购

D．杠杆并购

19、下列哪项是平衡计分卡（BSC）的四个维度之一？

A．生产效率

B．客户满意度

C．市场份额

D．利润率

20、在企业风险管理中，风险识别的第一步是？

A．制定应对策略

B．评估风险等级

C．收集风险信息

D．实施监控机制

21、企业战略管理过程中，战略实施的关键环节是（）。

A．战略分析

B．资源配置

C．环境扫描

D．战略制定

22、在企业组织结构中，矩阵式结构的主要优点是（）。

A．权责分明，指挥统一

B．有利于跨部门协作

C．管理成本低

D．决策效率高

23、下列属于企业外部环境分析工具的是（）。

A．SWOT分析

B．波特五力模型

C．波士顿矩阵

D．平衡计分卡

24、现代企业制度的核心是（）。

A．产权清晰

B．政企分开

C．权责明确

D．管理科学

25、以下哪项属于企业无形资源？

A．厂房设备

B．库存商品

C．品牌声誉

D．现金资产

26、在绩效管理中，KPI指的是（）。

A．关键绩效指标

B．关键成功因素

C．关键业务流程

D．关键岗位职责

27、企业并购中，横向并购的主要目的是（）。

A．实现多元化经营

B．扩大市场份额

C．控制上下游资源

D．降低融资成本

28、下列属于企业成本领先战略特点的是（）。

A．提供差异化产品

B．注重品牌建设

C．追求低成本运营

D．聚焦细分市场

29、企业社会责任（CSR）的核心内容不包括（）。

A．环境保护