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6s管理先进个人事迹（精选15篇）

6s管理先进个人事迹（精选15篇）

6s管理先进个人事迹篇1

敬重的各位领导、友爱的同志们：大家好!格外荣幸我能作为公司6s先进个人代表在此发言。

首先，请允许我代表全部受先进表彰的同志，向始终以来关怀我们、挂念我们的领导、同志们表示深深的谢意。

我只是在工作岗位上恪尽职守，为分厂贡献着我自己一份微薄的力气。我始终从每一件小事做起，在工作中严格要求自己，不断提高自身的业务水平，努力作一名合格的一线工人，只是在自己的工作岗位上，做了一些应当做的事情。

推行6s，经过公司领导的高瞻远瞩英明决策下实施了，6s来的正是时候，它将为我们提高工作效率扫清障碍，它将为我们挑战新高度奠定坚实基础，它将为我们企业的进展供应永恒的动力。

6s无外乎：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，简简洁单12个字，阐述了整个企业管理的精华，老子曰：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。这就说明推行6s首先必需从细节着手，万事之始事无巨细!推行6s是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种才智，更是一种长期的预备。

我曾经在《文摘》中读到当今具有传奇颜色的海尔集团总裁张瑞敏先生是一位叱诧风云、有名世界的人物，他带领着海尔集团创造了一个又一个海尔神话，但是谁又能想象他在出任海尔集团的前身一一青岛电冰箱厂厂长时，所发布的第一条行政命令竟然是一一打扫卫生，不准随地大小便。这就充分说明白一个企业的成功需要从简洁的事情做起，需要从清扫卫生做起，需要从6s基础管理做起。今日，

我们公司也推行了6s，那么我们肯定也会成功，目前，我们公司经过二个多月的培训整改后，6s给公司带来了一个全新的面貌，通过对车间科学合理的整理整顿，使工作现场有了良好的改善，捉高了我们产品质量，降低了产品成本，通过标准化的清扫清洁又为企业创造一个文明、洁净、高效、温馨、明快的工作环境。通过全面落实贯彻素养安全，削减了安全事故的发生，提升员工的素养，更提升了我们的企业形象。

推行6s，最难做到的是素养，就是要养成自觉遵守的习惯。就是要我们持之以恒，坚持不懈的开展下去，6s只有开头，没有结束。

俗语常说：一个人做一件好事并不难，难就难在一辈子专做好事可见，要将整个6s管理深化心，最终成为我们公司企业文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我们每一位公司员工的共同努力。

我坚信，我们公司这艘巨大的航船，在经受6s的洗礼后，将肯定会乘风破浪，披荆斩棘，驶向无比辉煌、绚烂的彼岸!

最终恭祝各位领导，还有友爱的同事们工作顺当，万事如意。感谢大家!

6s管理先进个人事迹篇2

我叫，是X厂单元段长，主要负责班组工艺二班。我日常的工作主要是确认班长、现场巡检员工的巡检质量和了解生产及现场的管理状况。检查主要工艺指标的真实性，运行设备及备机状况，抽查安全防护器材的备用和巡检工人的劳保穿戴状况，抽查安全工作开展状况和现场管理状况以及班组出勤率和岗位交接班状况，记录、协调、协作、督促、检查，确认每日的检修项目和安全实施，准时处理好工段的突发工作按时完成领导交办的临时工作，关怀员工的思想和生活，使他们在厂有家的感觉，让厂成为一个布满爱的团体。20xx年5月，我有幸成为X厂的一员。回顾和总结过去，这段期间，厂领导赐予我了极大的关怀和挂念，使我不论在思想上还是工作能力上都取得了长足进步。在同事的支持挂念下我较好的履行了工作职责，认真完成了领导交办的每一项工作。在工作中我始终坚持边工作边学习，用正确的人生观、价值观和良好的心态修正自己的工作学习，结合自己在工作实践中学习到如何处理和解决事物的能力，不断提高自己，充实自己，丰富自己。下面是我任职班段长期间工作的一些回顾：

一、安全教育

认真落实公司五个到位、打造本质安全人、本质安全岗精神，带领班组人员认真学习岗位为害辨识、火灾应急事故预案、突发

应急救助预案，紧抓现场6S标准、手指口述、岗位描述，制定班组应急事故演练方案并监督实施。每周召开班组安全会议，每次一个安全案例分析，在争辩案例时使大家内心震撼，起到重视安全的作用。自20xx年11月13日投产以来无发生一起安全事故。

二、工艺知识培训

学历代表过去，学习力把握将来，要懂得从任何的细节、全部的人身上感悟学习，并做到举一反三。我们班组定于每周除了开一次安全会议以外，还在在夜班组织员工的自身学习、提高自身素养，并且实行导师带徒，对学习的知识进行汇编，不定时进行抽查，用好的学习环境带动每个职工，员工学习的乐观性提高，虚心求教，主动向领导、业务知识好者请教;向实践学习，