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安全生产考核管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步压实各级安全生产责任，提升全员安全生产意识和履职能力，规范安全生产行为，减少和杜绝各类安全生产事故的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产单位（以下统称“各单位”）及全体员工的安全生产工作考核与管理。

（三）考核原则

1.安全优先原则：将安全生产置于各项工作的首位，考核结果作为衡量单位及个人工作业绩的重要依据。

2.实事求是原则：以客观事实为依据，定量与定性相结合，确保考核结果真实、准确。

3.公平公正原则：考核标准统一，程序规范，过程公开，接受监督。

4.奖惩分明原则：考核结果与奖惩直接挂钩，鼓励先进，鞭策后进，严肃责任追究。

5.持续改进原则：通过考核发现问题，分析原因，制定措施，不断提升安全生产管理水平。

二、组织机构与职责

（一）考核领导小组

公司成立安全生产考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由公司主要负责人任组长，分管安全工作的负责人任副组长，成员包括各相关职能部门负责人。考核领导小组是安全生产考核工作的领导机构，其主要职责是：

1.审定公司安全生产考核管理制度及相关实施细则；

2.审定年度安全生产考核目标、指标及考核方案；

3.组织、指导、监督公司范围内的安全生产考核工作；

4.审定考核结果，研究决定重大奖惩事项；

5.协调解决考核工作中出现的重大问题。

（二）考核工作办公室

考核领导小组下设办公室，办公室设在公司安全生产管理部门（或指定牵头部门），负责考核工作的日常组织与实施。其主要职责是：

1.拟定安全生产考核管理制度、实施细则、年度考核方案及相关配套文件；

2.收集、整理、汇总各单位安全生产工作信息及考核数据；

3.组织实施具体的考核工作，包括资料审查、现场核查、综合评分等；

4.提出考核结果初步意见，报考核领导小组审定；

5.负责考核结果的通报、存档及相关申诉的受理工作；

6.督促考核结果的运用及相关整改措施的落实。

（三）各单位职责

各单位是本单位安全生产考核的责任主体，应指定专人负责配合公司层面的考核工作，并组织实施本单位内部的安全生产考核。其主要职责包括：

1.贯彻落实公司安全生产考核管理制度及相关要求；

2.组织开展本单位安全生产日常检查与自我评估；

3.按要求及时上报安全生产工作情况及相关数据、资料；

4.对考核中发现的问题及时组织整改；

5.落实本单位内部考核结果的奖惩。

三、考核内容与指标

安全生产考核内容应全面覆盖安全生产管理的各个方面，主要包括但不限于以下内容，并根据公司年度安全生产目标任务设定具体可量化的考核指标：

（一）安全生产责任体系建设与落实情况

1.安全生产责任制是否健全并层层分解落实到岗、到人；

2.主要负责人、分管负责人及各级管理人员安全生产职责履行情况；

3.安全生产会议制度执行及安全工作部署落实情况。

（二）安全生产管理制度建设与执行情况

1.各项安全生产规章制度、操作规程的健全性与适用性；

2.制度培训、宣贯及执行到位情况；

3.劳动防护用品配备与规范使用情况。

（三）安全风险管控与隐患排查治理情况

1.安全风险辨识、评估及分级管控措施落实情况；

2.事故隐患排查治理制度建立及闭环管理执行情况，重大隐患整改情况；

3.安全检查、专项整治等活动开展及效果。

（四）安全生产教育培训情况

1.从业人员安全培训计划制定与实施情况，主要负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况；

2.新员工“三级”安全教育培训、转岗复岗培训及日常安全教育的落实情况；

3.安全知识、技能掌握程度及培训档案管理情况。

（五）应急管理情况

1.生产安全事故应急预案的编制、评审、备案及修订情况；

2.应急救援队伍建设、应急物资配备及维护情况；

3.应急演练计划制定与实施情况，演练效果评估与改进情况。

（六）现场安全管理与作业规范执行情况

1.生产作业现场定置管理、文明生产情况；

2.设备设施安全管理、维护保养及定期检测检验情况；

3.危险作业审批制度执行情况（如动火、进入受限空间等）。

（七）安全生产事故（事件）控制情况

1.各类生产安全事故（含轻伤、重伤、死亡事故）起数、伤亡人数及经济损失控制指标；

2.事故报告、调查处理及“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的落实情况；

3.未遂事件、险肇事件的上报与分析改进情况。

（八）其他