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2025年咨询工程师项目整体变更控制中的配置管理专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目整体变更控制中的配置管理专题试

卷及解析

2025年咨询工程师项目整体变更控制中的配置管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目整体变更控制中，配置管理的核心目标是确保什么？

A、项目进度按计划执行

B、项目成本不超预算

C、项目产品或成果的完整性和一致性

D、项目团队成员稳定

【答案】C

【解析】正确答案是C。配置管理的核心目标是识别、记录和控制项目的产品、服

务或成果及其组成部分的配置项，确保在整个项目生命周期中这些配置项的完整性和

一致性。选项A和B属于项目整体管理中的其他知识领域（进度管理和成本管理）的

目标，选项D属于人力资源管理范畴，均不是配置管理的核心目标。知识点：配置管理

的定义与目标。易错点：考生容易将配置管理与范围、进度、成本等管理目标混淆，需

明确其独特性在于对“配置项”的控制。

2、下列哪项不属于配置管理过程中的主要活动？

A、配置识别

B、配置状态记录

C、配置核实与审计

D、风险识别

【答案】D

【解析】正确答案是D。配置管理过程主要包括配置识别、配置状态记录、配置核

实与审计三个核心活动。风险识别是风险管理知识领域的过程，不属于配置管理活动。

选项A、B、C均是配置管理的标准过程。知识点：配置管理过程组成。易错点：考生

可能会将项目管理的其他过程（如风险识别）误认为是配置管理的一部分，需清晰区分

不同知识领域的活动。

3、配置项（CI）是配置管理的基本单位，以下哪项最适合作为软件项目中的一个

配置项？

A、一位程序员

B、一份需求规格说明书

C、一次项目会议纪要

D、项目的预算表

【答案】B

2025年咨询工程师项目整体变更控制中的配置管理专题试卷及解析2

【解析】正确答案是B。配置项是项目过程中需要被独立管理和控制的实体，通常

包括文档、代码、硬件等。需求规格说明书是定义项目产品功能的关键文档，其变更会

直接影响项目成果，因此是典型的配置项。选项A（程序员）是资源，选项C（会议纪

要）是过程记录，选项D（预算表）是成本管理文件，它们虽然重要，但通常不被视为

定义产品最终形态的配置项。知识点：配置项的识别。易错点：并非所有项目文件都是

配置项，关键在于其是否是构成最终产品或服务的一部分，或其变更是否对产品有直接

影响。

4、当项目中的一个配置项需要变更时，首先应该做什么？

A、立即修改该配置项

B、提交变更请求

C、通知所有项目干系人

D、评估变更对项目成本的影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。配置管理要求对任何配置项的变更都必须通过正式的控制

流程。提交变更请求是启动变更控制流程的第一步，确保变更被记录、评估和批准。选

项A（立即修改）违反了配置控制原则，可能导致混乱。选项C和D是在变更请求被

批准后的后续活动或评估内容，不是第一步。知识点：配置控制流程。易错点：在实际

工作中，人们倾向于“先斩后奏”，但规范的做法是必须先走流程，提交变更请求。

5、配置库（ConfigurationLibrary）的主要作用是什么？

A、存储项目所有的财务数据

B、存放和管理所有已识别的配置项

C、作为项目团队的沟通平台

D、记录项目团队成员的工时

【答案】B

【解析】正确答案是B。配置库是配置管理的核心工具，用于集中存储和管理项目

中的所有配置项及其不同版本，确保其安全、可追溯和可控。选项A、C、D描述的功

能分别属于成本管理、沟通管理和人力资源管理范畴，不是配置库的主要作用。知识点：

配置库的功能。易错点：考生可能将配置库与普通的文件服务器或数据库混淆，需强调

其专门用于管理“配置项”的特性。

6、配置状态报告（ConfigurationStatusAccounting）主要提供什么信息？

A、项目未来的风险预测

B、项目团队成员的绩效评价