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第五章：绩效管理的过程控制.ppt

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    第五章绩效管理的过程控制

    一、过程控制对于绩效管理的重要性为什么要加强绩效管理（过程管理）1、许多工作结果产生的原因是多方面的，要正确引导才能达到目标。2、能较好地控制绩效结果产生过程中的个体无法直接控制的因素。

    3、由于绩效管理问题多出现在前期的任务分配和中期的任务指导，所以需加强管理。4、通过在过程控制中加强绩效沟通，使员工明确并接受目标，并执行之，从而达到考核者和员工共同承担考核责任，对绩效进行控制，保证绩效考核的完成。5、绩效管理能帮企业获得

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