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2025年设备监理师大型成套设备项目投资控制综合案例分析专题试卷及解析1

2025年设备监理师大型成套设备项目投资控制综合案例分

析专题试卷及解析

2025年设备监理师大型成套设备项目投资控制综合案例分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在大型成套设备项目投资控制的早期阶段，影响项目投资最关键的因素是？

A、设备采购价格谈判

B、项目可行性研究阶段的决策

C、施工过程中的变更管理

D、项目竣工结算审核

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目投资控制的关键在于前期决策。可行性研究阶段对项

目的技术方案、工艺路线、设备选型、建设规模等进行确定，这些决策直接决定了项目

投资的80%以上，是影响投资最根本、最关键的阶段。A选项设备采购价格谈判是重

要环节，但属于执行阶段的控制，影响范围相对有限。C选项施工变更管理是过程控制，

旨在防止投资超支，但无法改变前期决策已定下的投资基调。D选项竣工结算是事后核

算，是对投资结果的确认，不具备控制作用。知识点：项目全生命周期投资控制理论。

易错点：考生容易将注意力集中在执行阶段的“看得见”的控制活动上，如价格谈判和变

更管理，而忽视了前期决策的决定性作用。

2、某大型化工设备项目，在设备制造过程中发现关键材料存在质量缺陷，需要更

换为性能更优但价格更高的进口材料。对此类情况，设备监理师在投资控制方面的首要

工作是？

A、立即批准材料更换，以保证项目进度

B、严格审核新增费用的构成和合理性

C、追究原供应商的违约责任以弥补损失

D、建议业主方暂停整个项目以重新评估

【答案】B

【解析】正确答案是B。设备监理师的核心职责是“控制”，面对变更，首要工作不是

简单地批准或否定，而是要对其产生的投资影响进行专业审核。B选项体现了投资控制

的严谨性，通过审核新增费用的构成（如材料价差、关税、运输费等）和合理性（是否

必须、价格是否公允），为业主决策提供依据。A选项只考虑进度而忽视投资，是片面

的。C选项是事后追偿，虽然重要，但不是监理师在变更控制环节的首要工作。D选项

反应过度，暂停项目是重大决策，需在充分评估后由业主决定，监理师可提供建议但不

能直接主导。知识点：设备工程变更控制程序。易错点：在进度、质量、投资三大目标

冲突时，容易顾此失彼，忘记了监理师作为独立第三方，应首先进行专业、客观的分析

2025年设备监理师大型成套设备项目投资控制综合案例分析专题试卷及解析2

评估。

3、在EPC（设计采购施工）总承包模式下，设备监理师对项目投资进行控制时，其

工作重点应放在？

A、详细审核总承包商的每一笔成本支出

B、监督总承包合同中固定总价的有效执行

C、代替业主进行所有分包合同的招标采购

D、直接控制现场施工人员的劳务成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。EPC模式的核心是固定总价合同，业主将大部分风险转移

给了总承包商。因此，设备监理师的投资控制重点不是去深入审核总包商内部的成本管

理（这是总包商自己的事），而是确保合同边界清晰，监督总包商在合同约定的范围内

完成工作，防止因总包商原因或业主原因导致合同范围变更，从而突破固定总价。A选

项超出了监理的职责范围，也难以操作。C选项混淆了监理与业主的职责，监理是监督

而非执行。D选项过于微观，且不属于设备监理师的核心工作范畴。知识点：不同工程

承包模式下的投资控制特点。易错点：考生可能会沿用传统施工监理的思路，试图深入

控制成本细节，而忽略了EPC模式下合同管理和风险控制才是投资控制的核心。

4、价值工程（VE）是大型成套设备项目投资控制的重要方法。其核心思想是？

A、通过最低的成本实现必要的功能

B、不惜一切代价追求设备功能的最大化

C、通过延长设备使用寿命来降低投资

D、主要关注设备采购阶段的成本节约

【答案】A

【解析】正确答案是A。价值工程的定义就是“以最低的寿命周期成本，可靠地实现

产品或作业的必要功能”，致力于提高产品或作业的价值（价值=功能/成本）。A选项

准确概括了其核心思想。B选项只强调