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2025年医院院长年终工作总结及未来发展计划示范
时光荏苒,2025年即将画上句号。在这一年里,我院在医疗服务、学科建设、人才培养、科研创新等多个方面积极探索、努力前行。作为院长,我深感责任重大,也对这一年的工作进行了全面且深入的总结,并对未来的发展制定了详细的计划。
一、2025年工作总结
(一)医疗服务水平显著提升
1.优化就诊流程
今年,我院投入大量精力优化患者就诊流程。通过引入智能化挂号系统,患者可以通过手机APP、微信公众号等多种渠道进行预约挂号,减少了现场排队等待的时间。同时,对医院内部的科室布局进行了调整,使检查科室与临床科室之间的距离更加合理,方便患者在不同科室之间的流转
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