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2025年咨询工程师合同类型选择与项目范围确定性关系专题试卷及解析1

2025年咨询工程师合同类型选择与项目范围确定性关系专

题试卷及解析

2025年咨询工程师合同类型选择与项目范围确定性关系专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目范围完全确定的情况下，咨询工程师通常建议采用哪种合同类型以平衡

风险和成本？

A、成本加酬金合同

B、单价合同

C、固定总价合同

D、工时材料合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。固定总价合同适用于范围明确、变更可能性小的项目，能

有效控制成本。A、B、D选项适用于范围不确定或变更频繁的项目。知识点：合同类

型与范围确定性的匹配原则。易错点：误认为单价合同适用范围明确的情况。

2、当项目范围存在较大不确定性时，哪种合同类型最能保护业主利益？

A、固定总价合同

B、成本加固定酬金合同

C、目标成本合同

D、单价合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本加固定酬金合同将风险转移给承包商，适合范围不确

定的项目。A选项风险全由承包商承担不现实，C、D选项仍存在范围变更风险。知识

点：风险分配机制。易错点：混淆目标成本合同与成本加酬金合同的适用场景。

3、咨询工程师在合同类型选择时，最应优先考虑的因素是？

A、业主预算限制

B、项目范围确定性

C、承包商资质

D、工期要求

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围确定性直接决定合同类型选择的合理性。A、C、D虽

重要但属于次要因素。知识点：合同类型决策逻辑。易错点：过度关注预算而忽略范围

影响。

4、EPC模式通常采用哪种合同类型？

A、单价合同

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B、成本加百分比合同

C、固定总价合同

D、工时合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。EPC模式要求承包商承担设计、采购、施工全部责任，适

合固定总价合同。其他类型无法实现风险完全转移。知识点：EPC模式特征。易错点：

误认为EPC可采用灵活合同类型。

5、项目范围定义模糊时，咨询工程师应建议？

A、立即签订固定总价合同

B、采用分阶段合同策略

C、要求承包商承担全部风险

D、强制确定范围细节

【答案】B

【解析】正确答案是B。分阶段合同可逐步明确范围，降低风险。A、C选项不现实，

D选项可能延误项目。知识点：范围渐进明确策略。易错点：急于确定范围导致合同风

险。

6、咨询工程师评估合同类型时，“范围变更频率”属于哪类指标？

A、技术指标

B、风险指标

C、管理指标

D、经济指标

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围变更频率直接影响合同风险分配。其他指标不直接相

关。知识点：合同评估维度。易错点：将变更频率误判为管理问题。

7、在DBB模式下，咨询工程师最可能推荐？

A、成本加酬金合同

B、固定总价合同

C、单价合同

D、混合合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。DBB模式设计施工分离，适合单价合同应对变更。A、B、

D选项与DBB特征不匹配。知识点：采购模式与合同类型关系。易错点：混淆DBB

与EPC的合同选择。

8、咨询工程师发现范围定义存在重大遗漏时，应？

A、建议签订固定总价合同

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B、要求补充范围定义

C、采用成本加激励合同

D、直接开始招标

【答案】B

【解析】正确答案是B。重大遗漏必须先补充定义，否则任何合同类型都有风险。其

他选项会埋下纠纷隐患。知识点：范围定义完整性要求。易错点：急于推进项目忽视基

础工作。

9、项目范围确定性低时，咨询工程