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通信项目成本控制考试题及计算题解析

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在通信项目成本控制中，以下哪项属于直接成本？（）

A.项目管理费用

B.设备采购成本

C.员工培训费用

D.办公室租金

2.通信项目成本控制的阶段性特点不包括？（）

A.初期投入高

B.过程动态调整

C.末期无成本

D.风险不可控

3.以下哪项不是通信项目成本控制的关键环节？（）

A.预算编制

B.进度监控

C.技术选型

D.客户满意度调查

4.在成本偏差分析中，CV表示？（）

A.成本偏差

B.资金周转率

C.利润率

D.投资回报率

5.通信项目成本控制中，以下哪项属于固定成本？（）

A.设备维护费

B.材料运输费

C.人工工资

D.能源消耗费

二、多选题（每题3分，共5题）

6.通信项目成本控制的主要方法包括？（）

A.预算管理

B.价值工程

C.风险评估

D.资金筹措

E.变更控制

7.成本控制中的“三因素”是指？（）

A.数量

B.质量

C.时间

D.价格

E.技术

8.通信项目成本控制中，常见的成本超支原因包括？（）

A.设计变更

B.市场波动

C.资源浪费

D.风险预估不足

E.政策调整

9.成本控制中的“ABC分析法”适用于？（）

A.材料采购

B.人工成本

C.设备维护

D.项目管理

E.运营成本

10.通信项目成本控制的评价指标包括？（）

A.成本节约率

B.投资回报率

C.项目周期

D.质量合格率

E.风险损失率

三、判断题（每题2分，共10题）

11.成本控制就是简单地压缩预算。（）

12.通信项目成本控制与质量管理是相互独立的。（）

13.成本偏差分析中的SV表示进度偏差。（）

14.通信项目成本控制中，变动成本是固定的。（）

15.成本控制的核心是预防成本超支。（）

16.通信项目成本控制只需要关注财务数据。（）

17.成本控制中的“零基预算”是指以零为基准的预算编制。（）

18.通信项目成本控制中，风险转移可以完全避免风险。（）

19.成本控制中的“挣值管理”主要用于进度控制。（）

20.通信项目成本控制中，成本节约率越高越好。（）

四、简答题（每题5分，共5题）

21.简述通信项目成本控制的主要目标。

22.解释成本偏差分析中的CV和SV。

23.列举通信项目成本控制中的主要风险因素。

24.说明成本控制中的“价值工程”概念及其作用。

25.简述通信项目成本控制中的预算编制步骤。

五、计算题（每题10分，共3题）

26.某通信项目预算为1000万元，实际支出为1200万元，计划完成工作量为80%，计算CV和SPI。

27.某通信项目材料采购成本原计划为500万元，实际采购价为550万元，采购数量为原计划的90%，计算成本偏差率。

28.某通信项目预算为800万元，实际支出为700万元，项目完成率为75%，计算成本节约率。

答案及解析

一、单选题

1.B

解析：设备采购成本属于直接成本，直接构成项目产出；A、C、D属于间接成本。

2.C

解析：通信项目成本控制的阶段性特点包括初期投入高、过程动态调整、末期无成本（指项目完成后的成本），但末期仍有维护成本，故“末期无成本”不准确。

3.C

解析：成本控制的关键环节包括预算编制、进度监控、变更控制等，技术选型属于项目前期决策，不属于成本控制环节。

4.A

解析：CV（CostVariance）表示成本偏差，即实际成本与预算成本的差值。

5.D

解析：固定成本不随产量变化，如办公室租金；A、B、C属于变动成本。

二、多选题

6.A、B、C、E

解析：成本控制方法包括预算管理、价值工程、风险评估、变更控制等，D属于资金筹措，不属于成本控制方法。

7.A、B、D

解析：成本控制的“三因素”通常指数量、质量、价格，即成本构成的核心要素。

8.A、B、C、D、E

解析：成本超支原因包括设计变更、市场波动、资源浪费、风险预估不足、政策调整等。

9.A、B、C、E

解析：ABC分析法适用于材料采购、人工成本、设备维护、运营成本等，D属于项目管理范畴，不适用。

10.A、B、C、E

解析：成本控制评价指标包括成本节约率、投资回报率、项目周期、风险损失率，D属于质量管理指标。

三、判断题

11.×

解析：成本控制不是简单压缩预算，而是通过科学管理实现成本优化。

12.×

解析：成本控制与质量管理是相互关联的，质量管理不善也会导致成本增加。

13.×

解析：SV（ScheduleVariance）表示进度偏差，CV表示成本偏差。

14.×

解析：变动成本随产量变化，固定成本不随产