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2025年招标师合同履行期限与进度计划谈判策略专题试卷及解析1

2025年招标师合同履行期限与进度计划谈判策略专题试卷

及解析

2025年招标师合同履行期限与进度计划谈判策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在合同履行期限谈判中，招标方最应优先考虑的因素是？

A、投标方的报价高低

B、项目整体进度计划的协调性

C、投标方的企业规模

D、合同条款的复杂程度

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同履行期限必须与项目整体进度计划相协调，这是确保项

目按时完成的关键。A选项报价高低虽然重要，但不应作为决定履行期限的首要因素；

C选项企业规模与履行期限无直接关联；D选项合同条款复杂程度可能影响谈判难度，

但不是决定期限的核心因素。知识点：合同履行期限与项目进度的匹配性。易错点：容

易将报价因素误认为是首要考虑因素。

2、当投标方提出的进度计划明显短于行业常规周期时，招标方应采取的策略是？

A、直接接受以缩短项目周期

B、要求提供详细的可行性分析报告

C、立即终止谈判

D、要求缩短合同期限

【答案】B

【解析】正确答案是B。面对异常短的进度计划，招标方应要求投标方提供可行性

分析，包括资源配置、技术方案等，以评估其合理性。A选项直接接受可能带来履约风

险；C选项终止谈判过于草率；D选项缩短期限与投标方提议矛盾。知识点：进度计划

的风险评估。易错点：容易被”快速完成”的承诺诱惑而忽视风险。

3、在进度计划谈判中，招标方可以接受的延期理由是？

A、投标方内部管理调整

B、不可抗力事件

C、投标方利润最大化需求

D、其他项目资源冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。不可抗力是合同法明确规定的合理延期理由。A、C、D选

项均属于投标方自身问题，不应作为延期的正当理由。知识点：合同延期的法定情形。

易错点：容易将投标方主观因素误认为合理延期理由。

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4、制定进度计划时，招标方应重点关注的里程碑节点是？

A、投标方内部审批节点

B、关键路径上的交付节点

C、投标方付款节点

D、投标方人员调配节点

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径上的节点直接影响项目整体进度，必须重点监控。

A、C、D选项属于投标方内部管理事项，不是招标方应重点关注的里程碑。知识点：关

键路径法在进度管理中的应用。易错点：容易混淆内部管理节点与项目关键节点。

5、在合同履行期限谈判中，招标方最有效的让步策略是？

A、延长付款周期

B、提供技术支持

C、降低质量要求

D、减少验收环节

【答案】B

【解析】正确答案是B。提供技术支持可以帮助投标方提高效率，是双赢的让步方

式。A选项延长付款周期可能影响投标方积极性；C、D选项降低标准和要求会损害项

目质量。知识点：谈判中的双赢策略。易错点：容易采取损害项目质量的让步方式。

6、当投标方要求延长合同期限时，招标方应首先核实的是？

A、投标方的财务状况

B、延期的具体原因和依据

C、投标方的市场声誉

D、其他项目的执行情况

【答案】B

【解析】正确答案是B。延期的合理性和依据是判断是否批准的关键。A、C、D选

项虽然重要，但不是首要核实内容。知识点：合同延期的审核要点。易错点：容易忽视

延期原因的核实。

7、在进度计划谈判中，招标方应避免的做法是？

A、设置不切实际的进度要求

B、明确各阶段的交付标准

C、建立定期沟通机制

D、预留合理的缓冲时间

【答案】A

【解析】正确答案是A。不切实际的进度要求会导致履约风险。B、C、D选项都是

合理的谈判策略。知识点：进度计划的可行性评估。易错点：容易因追求速度而忽视可

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