某卷烟厂2003年济责任制方案.pdfVIP

龙岩卷烟厂企业

下发2003年经济责任制方案

QZ/RL0011—2003A/0—

2003/01/01

为了进一步加强和完善企业经济责任制，遵循“按劳分

配，效率优先”的分配原则，充分调动职工提质降耗、争创一流

的积极性，进一步夯实管理基础，挖掘潜力，确保全年生产

经营目标顺利完成，现将《龙岩卷烟厂2003年经济责任制方案》

下发。

龙岩卷烟厂2003年经济责任制方案（见附件A）

文件归口部门：人力起草人：

审核人：李福星批准人：

附件A：龙岩卷烟厂2003年经济责任制方案

生产车间部分

一、考核对象：

制丝车间、卷包车间、动力车间。

二、计奖形式：

实行年度承包集体计件按月计奖的分配形式，即单位奖金制。

三、计奖：

制丝车间月奖金总额=产量×产量计奖单价+产量×质量计奖

单价×质量系数+出丝率考核奖+产量×单位CO耗用单价+（CO

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耗用成本-CO耗用实际成本）×15%+产量×责任成本计奖单

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价+（成本-实际成本）×15%±单项管理奖扣款

卷包车间月奖金总额=产量×产量计奖单价+产量×质量计奖

单价×质量系数+烟丝单耗考核奖+辅料考核奖+产量×责任成本

计奖单价+（成本-实际成本）×15%±单项管理扣奖

动力车间月奖金总额=产量×产量计奖单价+质量考核奖+产

量×耗油计奖单价+（耗油成本-实际耗油成本）×15%+产量

×责任成本计奖单价+（成本-实际成本）×15%±单项管理扣

奖

注：产量为成品产量

四、产量计奖单价（见附件A1）。

五、制丝车间出丝率考核（见附件A2）。

六、卷包车间烟丝单箱消耗考核（见附件A3）。

七、费用成本考核（见附件A4）

成本含变动成本（包括生产用电、生产用水、压空、蒸汽）

和固定成本（包括机物料消耗、办公费用等）。

八、生产车间暂按实际人数计奖，待机构调整后再按计奖定

员计奖。

九、卷包车间辅料考核（见附件A5）

十、质量计奖单价（见附件A6）。

十一、责任成本计奖单价（见附件A7）

十二、动力车间耗油单价、制丝车间CO耗油单价。（见附

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件A8）

十三、设备维修费用考核办法。（见附件A9）。

机关科室（）部分

一、计奖形式：

⑴科室（）月奖金与生产车间产量奖挂钩，科室（）

实行二级分配。

（2）设立烟叶消耗节约奖，企管办负责，按月