2025年项目管理专业时间管理与成本、质量、范围的综合平衡专题试卷及解析.pdf

2025年项目管理专业时间管理与成本、质量、范围的综合平衡专题试卷及解析1

2025年项目管理专业时间管理与成本、质量、范围的综合

平衡专题试卷及解析

2025年项目管理专业时间管理与成本、质量、范围的综合平衡专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，当项目范围发生变更时，项目经理首先应该考虑的是哪个方面

的调整？

A、项目进度

B、项目成本

C、项目质量

D、项目干系人期望

【答案】A

【解析】正确答案是A。范围变更直接影响项目进度，因为新增或减少的工作需要

重新排期。知识点：范围时间成本三角关系。易错点：考生可能误选B或C，但时间和

成本通常需要基于范围变更后的新进度计划来评估。

2、在项目执行过程中，如果发现项目进度落后于计划，但成本和质量都在控制范

围内，项目经理应该优先采取什么措施？

A、增加资源以赶工

B、调整项目范围

C、优化现有工作流程

D、降低质量标准

【答案】C

【解析】正确答案是C。优化工作流程可以在不增加成本和牺牲质量的前提下提高

效率。知识点：进度控制与资源优化。易错点：考生可能倾向于选A，但增加资源会增

加成本，不符合题目条件。

3、在项目质量管理中，以下哪项属于预防成本的范畴？

A、返工费用

B、质量培训费用

C、保修费用

D、废品损失

【答案】B

【解析】正确答案是B。预防成本是为避免质量问题而投入的费用，如培训。知识

点：质量成本分类。易错点：考生可能混淆预防成本与失败成本（如A、C、D）。

4、当项目面临预算削减时，项目经理应该优先考虑以下哪种调整方式？

A、减少项目范围

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B、延长项目时间

C、降低质量标准

D、减少团队成员

【答案】A

【解析】正确答案是A。减少范围是应对预算削减的最直接方式，且不会影响质量

和进度。知识点：成本范围平衡。易错点：考生可能误选C，但降低质量会带来长期风

险。

5、在项目范围管理中，以下哪项工具最适合用于明确项目边界？

A、工作分解结构（WBS）

B、范围说明书

C、需求跟踪矩阵

D、项目章程

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围说明书明确项目的包含与排除内容。知识点：范围定

义工具。易错点：考生可能误选A，但WBS是分解工作而非定义边界。

6、在项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？

A、优化资源分配

B、识别项目最短可能工期

C、控制项目成本

D、提高项目质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPM用于计算项目最短工期和关键活动。知识点：关键路

径法应用。易错点：考生可能误选A，但资源优化是CPM的后续步骤。

7、在项目成本管理中，以下哪项属于间接成本？

A、设备租赁费

B、员工工资

C、原材料费用

D、管理费用

【答案】D

【解析】正确答案是D。间接成本无法直接归因于特定项目活动。知识点：成本分

类。易错点：考生可能误选A或B，但设备租赁和工资通常是直接成本。

8、在项目质量管理中，以下哪项是质量审计的主要目的？

A、识别产品缺陷

B、评估过程合规性

C、测试产品功能

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D、收集客户反馈

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量审计关注过程是否符合标准。知识点：质量审计定义。

易错点：考生可能误选A，但缺陷识别是测试而非审计的目的。

9、在项目范围管理中，以下哪项是范围蔓延的主要原因？

A、需求分析不充分

B、资源不足

C、技术限制

D、沟通不畅

【答案】A