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管理学考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.最早提出管理职能的人是（）

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯

3.计划工作程序的起点是（）

A.确定目标B.评估机会C.编制预算D.制定派生计划

4.企业通过开发新的地区市场、国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的战略是（）

A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略D.多元化战略

5.组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，这体现了组织设计的（）

A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.柔性经济原则

6.下列属于定性决策方法的是（）

A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.决策树法

7.人员配备的第一个程序是（）

A.人员选拔B.制定用人计划C.人员培训D.绩效考核

8.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.协调关系

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.9.1型B.1.9型C.1.1型D.5.5型

10.管理的核心是（）

A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制

答案：1.A2.B3.B4.A5.D6.C7.B8.A9.C10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.计划工作的特点有（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

3.下列属于定性预测方法的有（）

A.德尔菲法B.名义群体法C.头脑风暴法D.乐观决策法E.悲观决策法

4.下列属于企业总体战略的有（）

A.成本领先战略B.稳定型战略C.发展型战略D.差异化战略E.紧缩型战略

5.组织设计的影响因素有（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.发展阶段

6.下列属于扁平结构优点的有（）

A.信息传递速度快B.管理费用低

C.缩短了上下级之间的距离D.信息失真度低

E.有利于下属主动性和首创精神的发挥

7.人员配备的原则有（）

A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.静态稳定E.公开公平

8.沟通的作用有（）

A.协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂

B.是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径

C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁

D.沟通是组织文化

E.沟通是组织创新

9.下列属于激励因素的有（）

A.工作上的成就感B.工作中得到认可和赞赏

C.工作本身的挑战性和兴趣D.工作职务上的责任感

E.工作的发展前途

10.控制的基本过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.进行反馈E.分析原因

答案：1.ABCD2.ABCDE3.ABC4.BCE5.ABCDE6.ABCDE7.ABC8.ABC9.ABCDE10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员共同来制定共同的目标。（）

3.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）

4.企业的经营战略可分为总体战略和具体战略两个层次。（）

5.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

6.授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）

7.领导工作的实质就是对被领导者施加影响力。（）

8.马斯洛认为，人的需要是有层次的，当低层次的需要得到满足后，就会追求更高层次的需要。（）

9.控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（