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2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析1
2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析
2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、根据《中华人民共和国招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开
始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于多少日?
A、10日
B、15日
C、20日
D、30日
【答案】C
【解析】正确答案是C。根据《招标投标法》第二十四条规定,依法必须进行招标
的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于
二十日。选项A、B、D的时间均不符合法律规定。知识点:招标投标基本程序与时间
要求。易错点:考生容易混淆不同类型项目(如邀请招标)或不同环节(如澄清修改时
间)的时间要求,误记为15日或20日,但本题特指“依法必须进行招标的项目”的“最
短”时间,是法定的20日。
2、在项目采购中,当出现不可抗力导致合同无法履行时,承包商通常有权主张什
么?
A、延长工期和补偿费用
B、延长工期但不补偿费用
C、补偿费用但不延长工期
D、解除合同并索赔利润
【答案】A
【解析】正确答案是A。不可抗力是双方均无过错的事件,根据《民法典》合同编及
工程合同示范文本,因不可抗力导致无法履行合同的,受影响方有权根据不可抗力的影
响要求部分或全部免除责任,通常表现为延长工期,对于承包商为履行合同已发生的、
不可收回的合理费用,业主应予以补偿。选项B错误,因为合理费用应补偿;选项C
错误,因为工期通常应延长;选项D过于绝对,解除合同是最后手段,且索赔利润一
般不被支持,通常只补偿直接损失。知识点:不可抗力事件下的合同责任与处理。易错
点:考生可能误以为不可抗力下承包商只能索赔工期,忽略了合理费用的补偿权,或者
混淆了不可抗力与业主违约情况下的索赔范围。
3、下列哪种合同类型,业主方承担的风险最大?
A、固定总价合同
B、成本加酬金合同
2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析2
C、单价合同
D、可调总价合同
【答案】B
【解析】正确答案是B。成本加酬金合同下,项目最终成本是实报实销的,业主承
担了全部成本风险,承包商的风险较小,主要获得约定的酬金。固定总价合同(A)和
可调总价合同(D)的风险主要由承包商承担,业主风险相对较小。单价合同(C)的风
险由双方分担,业主承担工程量变化的风险,承包商承担单价风险。因此,业主风险最
大的是成本加酬金合同。知识点:不同合同类型的风险分配。易错点:考生可能认为可
调总价合同因为价格可调而风险大,但其调整通常基于特定风险(如通胀),且总价基
础仍存在,成本风险仍主要由承包商承担,不如成本加酬金合同下业主承担全部成本风
险那么大。
4、关于投标保证金,下列说法正确的是?
A、投标保证金必须在投标截止时间之后提交
B、投标保证金的数额不得超过项目估算价的2%
C、投标保证金的有效期应当与投标有效期一致
D、中标人的投标保证金在合同签订后5日内退还
【答案】C
【解析】正确答案是C。根据《招标投标法实施条例》,投标保证金的有效期应当与
投标有效期一致。选项A错误,投标保证金必须在投标截止时间前提交;选项B错误,
投标保证金不得超过项目估算价的2%,但最高不得超过80万元人民币,表述不完整;
选项D错误,中标人的投标保证金应在签订合同后5日内退还,但更准确的说法是,招
标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及
银行同期存款利息。选项C是关于有效期匹配的核心要求。知识点:投标保证金的提
交、金额、有效期与退还。易错点:考生容易记错退还时间节点,或混淆投标保证金与
履约保证金的金额限制。
5、在EPC总承包模式中,承包商负责的工作范围通常不包括?
A、设计
B、设备采购
C、项目融资
D、施工
【答案】C
【解析】正确答案
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