- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024绿带考试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和规划?
A.执行过程组
B.监控过程组
C.启动过程组
D.收尾过程组
答案:C
2.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?
A.SWOT分析
B.利益相关者登记册
C.风险登记册
D.项目章程
答案:B
3.在敏捷项目管理中,哪个会议每天举行,旨在快速解决问题?
A.项目评审会议
B.迭代规划会议
C.每日站会
D.迭代回顾会议
答案:C
4.项目管理中,哪个术语指的是项目团队在执行任务时所需的资源和工具?
A.工作分解结构
B.资源分解结构
C.项目范围说明书
D.资源管理计划
答案:D
5.在项目管理中,哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险?
A.范围确认
B.风险管理
C.质量控制
D.变更控制
答案:B
6.项目管理中,哪个工具用于展示项目进度和资源分配?
A.Gantt图
B.PERT图
C.鱼骨图
D.甘特图
答案:A
7.在项目管理中,哪个过程涉及确保项目交付物符合质量标准?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
答案:B
8.项目管理中,哪个术语指的是项目团队在项目生命周期内进行沟通和协作的方式?
A.项目沟通管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.项目范围说明书
答案:A
9.在项目管理中,哪个过程涉及监控项目进展并采取纠正措施?
A.监控过程组
B.执行过程组
C.启动过程组
D.收尾过程组
答案:A
10.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的利益和期望?
A.利益相关者登记册
B.SWOT分析
C.风险登记册
D.项目章程
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,哪些过程组包含在项目管理知识体系中?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:A,B,C,D,E
2.在项目管理中,哪些工具用于项目范围管理?
A.工作分解结构
B.范围基准
C.范围说明书
D.鱼骨图
E.利益相关者登记册
答案:A,B,C,E
3.项目管理中,哪些活动属于项目时间管理?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.项目进度计划制定
答案:A,B,C,D,E
4.在项目管理中,哪些工具用于项目成本管理?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本基准
E.鱼骨图
答案:A,B,C,D
5.项目管理中,哪些过程涉及项目质量管理?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.风险管理
答案:A,B,C,D
6.在项目管理中,哪些工具用于项目沟通管理?
A.沟通管理计划
B.沟通矩阵
C.会议管理
D.沟通渠道
E.利益相关者登记册
答案:A,B,C,D
7.项目管理中,哪些过程涉及项目风险管理?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
8.在项目管理中,哪些工具用于项目采购管理?
A.采购管理计划
B.采购文件
C.合同管理
D.供应商选择
E.采购合同
答案:A,B,C,D,E
9.项目管理中,哪些过程涉及项目干系人管理?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
10.在项目管理中,哪些工具用于项目整体管理?
A.项目管理计划
B.项目基准
C.项目章程
D.项目范围说明书
E.项目进度计划
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理知识体系(PMBOK)是一个动态的框架,会随着时间不断更新。
答案:正确
2.项目章程是项目启动过程组的关键输出。
答案:正确
3.敏捷项目管理强调固定的时间盒和迭代开发。
答案:正确
4.项目范围管理的主要目标是确保项目交付物符合客户需求。
答案:正确
5.项目时间管理的主要目标是确定项目的关键路径。
答案:正确
6.项目成本管理的主要目标是控制项目预算。
答案:正确
7.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物符合质量标准。
答案:正确
8.项目沟通管理的主要目标是确保项目团队有效沟通。
答案:正确
9.项目风险管理的主要目标是识别和应对项目风险。
答案:正确
10.项目采购管理的主要目标是确保项目采购过程高效。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共4题)
1
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)