公司战略与风险管理试题.pdfVIP

《公司战略与风险管理》模拟试题（二）

一、单项选择题

1、下列关于公司目标的说中不正确的是C（）。

A、公司目标是公司使命的具体化

B、建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标

C、公司目标体系是指建立公司战略目标体系

D、目标体系的建立需要所有管理者的参与

2-.约翰逊JohnsonG.和施乐斯ScholesK.在1989年提出企业在发展中会改变其战略，但这种变

化是渐进的。下列选项中表述错误的是D（）。

A、革命性变革在企业生命周期中不经常发生，但是只要发生就导致整个企业发生全面转化

B、在不断改变阶段，企业战略变化呈现无方向或无重心的特点

C、企业渐进阶段如果没有赶上环境变化，将不得不进行革命性变革

D、环境的变化要求企业战略经常进行质的调整

渐进性变革的特点革命性变革的特点

在企业生命周期中常常发生；在企业生命周期中不常发生；

稳定地推进变化：全面转化；

影响企业体系的某些部分影响整个企业体系

3、某企业财务部门的会计人员大多都是做手工账出身，但是现在为了方便，企业决定使用电子账，

这些员工普遍反映很不习惯，表示抵制。此时，企业面临的障碍属于B（）。

A、文化障碍

B、私人障碍

C、心理障碍

D、环境障碍

4、下列关于技术环境对战略产生影响的说中，正确的是B（）。

A、技术的进步可以使企业对市场和客户进行更有效的分析

B、技术进步可以创造竞争优势

C、基本技术可以导致现有产品被淘汰

D、基本技术可以使企业更多关注环境保护

5、下列关于波士顿矩阵的说中，错误的是B（）。

A、波上顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

B、波士顿矩阵事实.上暗含了•个假设：企业的市场份额与投资回报是成反比的

C、波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源

D、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

6、随着我国经济的发展，人们的生活水平也逐步提高，汽车也成为了某些群体的必需品。一家汽车

生产商在经过市场调研之后，发现座汽车的目标消费群体通常是有孩子的家庭，而两开门的汽车

则通常卖给单身人士或者年轻夫妇。这表明该企业进行了A（）.

A、人口细分

B、心理细分

C、品牌忠诚度

D、生活形态细分

7、启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，决定聘请咨询公司对公司所

在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各

厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路

径是（B）o

A、投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B、市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机

C、提高效率，降低成本

D、控制成本，如果缺乏成本控制的优势，就应尽早退出

8、美国一弊汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，对原材料的成本

加以控制，并通过统一严密的生产控制系统使其生产流程大大加快，根据以上信息可以判断这种战

略属于（A）

o

A、后向一体化战略

B、前向一体化战略

C、密集型战略

D、横向一体化战略

9、下列关于并购失败原因的表述中，错误的是D（）。

A、决策不当的并购

B、并购后不能很好地进行企业整合

C、支付过高的并购费用

D、跨国并购主要面临法律和经济风险

10、麦当劳刚进入中国市场时大量传播美国文化和生活理念，并以美国式产品牛肉汉堡来征服中国

人。但中国人爱吃鸡，与其洋快餐相比，鸡肉产品也更符合中国人的口味，更加容易被中国人所

接受。针对这一情况，麦当劳改变了原来的策略，推出了鸡肉产品。在全世界从来只卖牛肉产品的

麦当劳也开始卖鸡了。这一改变加快了麦当劳在中国市场的发展步伐。这属于B（）。

A、人口细分

B、地理细分

C、心理细分

D、行为细分

11、下列关于研发定位的说法中，不正确的是