考试重点系统集成项目管理工程师新规解读与备考策略.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

考试重点：系统集成项目管理工程师新规解读与备考策略

一、单选题（每题1分，共20题）

1.根据必威体育精装版《系统集成项目管理工程师》考试大纲，项目管理工程师在项目启动阶段的主要职责不包括以下哪项？

A.编制项目章程

B.识别项目干系人

C.制定详细的项目计划

D.确定项目成功标准

2.新规中强调的“敏捷管理”在系统集成项目中主要体现在哪方面？

A.强调文档的完整性和规范性

B.优先保证项目进度，忽视质量

C.通过短周期迭代快速响应需求变化

D.严格遵循瀑布模型，减少变更

3.项目风险管理中，新规特别强调“风险主动识别”，这意味着项目团队应如何操作？

A.仅在项目后期应对已发生的风险

B.通过头脑风暴和专家访谈主动发现潜在风险

C.完全依赖历史数据，无需新识别

D.将风险识别责任完全交给客户方

4.根据新规，项目变更管理流程中，哪个环节必须由项目发起人审批？

A.变更请求的提交

B.变更影响分析

C.变更方案的最终确认

D.变更实施后的验收

5.新规对项目团队沟通的要求中，以下哪项表述最准确？

A.沟通频率越高越好，无需考虑效率

B.仅在关键节点进行正式沟通

C.需根据干系人需求选择合适的沟通方式

D.沟通内容应完全书面化，禁止口头交流

6.在项目成本管理中，新规特别强调“挣值管理”，其主要目的是？

A.控制项目预算超支

B.提高项目文档质量

C.优化项目人力资源配置

D.增加客户满意度

7.新规中提到的“干系人管理”，项目经理应优先关注哪类干系人？

A.项目团队成员

B.供应商

C.项目发起人

D.技术专家

8.根据新规，项目质量管理中，“质量保证”与“质量控制”的核心区别在于？

A.前者关注过程，后者关注结果

B.前者依赖工具，后者依赖经验

C.前者无需客户参与，后者必须客户验收

D.前者适用于所有项目，后者仅用于大型项目

9.新规对项目进度管理的要求中，以下哪项是关键？

A.制定详细的甘特图

B.强制执行项目时间表

C.动态跟踪进度偏差并调整

D.忽视资源限制，优先保证时间

10.在项目采购管理中，新规强调“供应商选择应基于综合评估”，以下哪项不属于评估指标？

A.报价合理性

B.技术实力

C.客户关系

D.社会责任

11.新规中提到的“配置管理”，其核心目的是？

A.控制项目成本

B.确保项目成果的一致性和可追溯性

C.提高项目团队效率

D.减少客户投诉

12.项目干系人管理中，新规强调“干系人期望管理”，以下哪项是有效方法？

A.强制干系人接受项目方案

B.通过协商达成共识

C.完全依赖干系人主动参与

D.忽视干系人意见，按团队方案执行

13.新规对项目风险管理的要求中，以下哪项表述错误？

A.风险登记册应动态更新

B.风险应对计划必须详细具体

C.风险只能被动接受，无法主动规避

D.风险监控需贯穿项目始终

14.项目沟通管理中，新规强调“沟通有效性”，以下哪项是关键？

A.沟通次数越多越好

B.沟通内容必须100%书面化

C.根据干系人需求选择沟通方式

D.沟通前无需准备，即兴表达即可

15.在项目成本管理中，新规要求“成本控制应基于基准”，以下哪项是基准的核心内容？

A.项目预算

B.实际支出

C.项目范围

D.变更请求

16.项目质量管理中，新规强调“过程改进”，以下哪项是有效方法？

A.严格遵循既有流程，禁止变更

B.通过PDCA循环持续优化

C.仅在项目后期进行质量检查

D.忽视团队反馈，依赖专家决策

17.新规对项目采购管理的要求中，以下哪项是关键？

A.低价中标原则

B.合同条款必须完全标准化

C.供应商关系长期维护

D.采购流程越简单越好

18.项目团队管理中，新规强调“激励与约束并重”，以下哪项是有效激励方式？

A.仅依靠物质奖励

B.通过团队建设活动增强凝聚力

C.完全依赖制度约束

D.忽视团队成员个人发展

19.在项目风险管理中，新规要求“风险应对措施应具有针对性”，以下哪项表述最准确？

A.所有风险都采用相同应对策略

B.根据风险等级和影响选择措施

C.风险应对只需书面计划，无需执行

D.风险应对应完全依赖外部专家

20.项目变更管理中，新规强调“变更控制委员会（CCB）”，其核心职责是？

A.直接执行变更方案

B.审批变更请求

C.监督变更实施

D.负责变更成本核算

二、多选题（每题2分，共10题）

1.新规中提到的“敏捷管理”在系统集成项目中主要包含哪些要素？

A.短周期迭代

B.客户参与

C.灵活调整需求

D.强制文档规范

E.快速反馈

2.