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2025年情景面试题库及答案
一、团队协作类
情景1：项目进度滞后
你所在的团队负责一个重要项目，原计划在一个月内完成，但由于前期成员之间沟通不畅，导致进度滞后了一周。现在距离交付日期只剩下两周时间，而还有大约40%的工作未完成，团队成员士气低落，你会怎么做？
答案：
1.召开紧急团队会议：在会议开始时，先肯定大家前期的努力，然后客观分析进度滞后的原因，重点强调沟通问题是导致进度滞后的关键因素，但不指责具体个人。鼓励成员积极发言，分享自己在项目中的困难和想法，营造开放的交流氛围。
2.重新制定计划：根据剩余的工作量和时间，与团队成员一起重新规划项目进度。将剩余工作分解成更详细的任务，为每
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