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2025年设备监理师EPC总承包模式下设备投资控制要点专题试卷及解析1

2025年设备监理师EPC总承包模式下设备投资控制要点

专题试卷及解析

2025年设备监理师EPC总承包模式下设备投资控制要点专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在EPC总承包模式下，设备投资控制的核心阶段是？

A、项目决策阶段

B、设计阶段

C、采购阶段

D、施工阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。在EPC模式下，设计阶段对项目总投资的影响最大，约

占总影响的70%以上。设计方案的优劣、设备选型的合理性直接决定了设备投资的规

模。虽然采购和施工阶段是投资的实际发生期，但其成本控制的潜力已在设计阶段基本

确定。A选项决策阶段主要确定项目总投资，但具体到设备投资的构成和控制要点，设

计阶段更为关键。C、D选项是投资的执行阶段，控制空间相对有限。知识点：EPC模

式各阶段对投资的影响程度。易错点：容易将投资的实际发生期（采购、施工）误认为

核心控制阶段，而忽略了设计的决定性作用。

2、EPC总承包合同中，对设备投资控制最具约束力的文件是？

A、项目建议书

B、设备采购计划

C、合同附件中的《发包人要求》

D、总承包商的施工组织设计

【答案】C

【解析】正确答案是C。《发包人要求》是EPC合同的核心组成部分，它详细规定

了项目的功能、性能、标准、范围以及关键设备的规格、技术参数等，是总承包商进行

设计、采购和施工的根本依据，也是界定设备投资范围和标准的法律文件。A选项项目

建议书是前期概念性文件，不具备合同约束力。B选项设备采购计划是总承包商的执行

文件，其依据是《发包人要求》。D选项施工组织设计主要针对施工阶段，对设备投资

的控制力弱于《发包人要求》。知识点：EPC合同文件的构成与效力。易错点：容易混

淆各类文件的层级和效力，忽视了《发包人要求》作为“圣经”的核心地位。

3、在EPC项目设备采购过程中，监理工程师进行投资控制的关键环节是？

A、参与所有供应商的商务谈判

B、审查总承包商提交的设备采购清单及价格

C、直接指定设备品牌和供应商

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D、审批总承包商的采购合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。监理工程师在设备采购中的投资控制，核心在于对采购行

为的监督和审核。审查总承包商提交的设备采购清单（规格、数量是否与设计一致）和

价格（是否合理、是否在概算范围内）是实施投资控制最直接、最有效的手段。A选项

参与商务谈判超出了监理的常规职责范围，可能会影响其公正性。C选项直接指定供应

商违背了EPC模式下由总承包商负责采购的基本原则。D选项审批采购合同通常属于

业主的职权，监理更多是提供专业建议。知识点：设备监理在EPC采购阶段的职责。

易错点：容易将监理的“监督审核”职责与业主的“决策审批”职责或总承包商的“执行”职

责相混淆。

4、当EPC项目发生设计变更导致设备费用增加时，投资控制的首要原则是？

A、立即批准变更，以保证项目进度

B、严格审查变更的必要性和经济性

C、要求总承包商自行承担所有增加费用

D、优先选择价格最低的替代设备

【答案】B

【解析】正确答案是B。任何设计变更都会对投资产生影响，因此投资控制的首要

原则是控制变更本身。必须严格审查变更的必要性（是否非变不可）和经济性（有无更

经济的替代方案），从源头上控制投资的非预期增加。A选项只考虑进度而忽视投资，

是片面的。C选项是否由总包承担费用需根据合同约定变更原因，不能一概而论。D选

项价格最低的设备可能不满足技术要求或导致全生命周期成本更高，并非最优选择。知

识点：设计变更的投资控制流程与原则。易错点：面对变更时，容易陷入“为进度而牺

牲成本”或“简单化处理费用承担方”的思维定式，而忽略了“事前控制”的根本原则。

5、EPC模式下，设备投资控制中“价值工程”应用的主要目的是？

A、单纯降低设备采购成本

B、在保证功能和质