2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附答案.docxVIP

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2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.工程项目风险管理中,风险应对策略的制定通常包括哪些步骤?()

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险评估、风险应对、风险分析、风险监控

C.风险分析、风险评估、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估、风险应对、风险分析

2.在工程项目中,以下哪项不属于项目质量管理的基本活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目成本管理

3.工程项目进度控制的主要目的是什么?()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目在规定的时间内完成

C.确保项目质量达到既定标准

D.确保项目资源得到合理利用

4.在工程项目中,以下哪项不属于沟通管理计划的主要内容?()

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目范围

5.工程项目合同管理中,合同变更管理的主要目的是什么?()

A.确保合同价格不变

B.确保合同条款的准确性

C.确保项目进度不受影响

D.确保合同双方权益

6.在工程项目中,以下哪项不是项目团队建设的方法?()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.项目风险管理

D.项目质量控制

7.工程项目中,以下哪项不是项目成本管理的过程?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

8.在工程项目中,以下哪项不是项目质量管理的关键成功因素?()

A.客户满意度

B.质量标准

C.项目团队

D.项目成本

9.工程项目中,以下哪项不是项目进度控制的关键工具?()

A.进度网络图

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

10.工程项目中,以下哪些是项目风险管理的主要阶段?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

11.在工程项目质量管理中,以下哪些是质量管理的工具和技术?()

A.质量计划编制

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

12.工程项目进度控制过程中,以下哪些是进度控制的关键活动?()

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度报告

D.进度调整

E.进度预测

13.工程项目中,以下哪些是项目团队建设的常见方法?()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人员配置

D.团队沟通

E.团队激励

14.在工程项目合同管理中,以下哪些是合同变更控制的关键步骤?()

A.变更请求的识别

B.变更请求的评估

C.变更协议的谈判

D.变更执行的监控

E.变更结果的评审

三、填空题(共5题)

15.工程项目中,项目经理的主要职责是负责项目的整体管理,确保项目按照预定的计划、预算和质量要求完成,以下哪项不属于项目经理的职责?

16.在工程项目进度控制中,用于表示项目活动之间依赖关系的工具是?

17.工程项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的组成部分?

18.在工程项目中,用于记录项目变更和项目状态的工具是?

19.工程项目风险管理中,用于识别潜在风险的方法是?

四、判断题(共5题)

20.工程项目中,项目经理是项目团队中唯一对项目成功负有最终责任的人员。()

A.正确B.错误

21.在工程项目中,质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

22.工程项目进度控制的目标是确保项目在规定的预算内完成。()

A.正确B.错误

23.工程项目风险管理中,风险应对策略的制定应该基于风险评估的结果。()

A.正确B.错误

24.在工程项目中,项目范围说明书是项目合同的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目风险管理中,风险识别的主要方法和步骤。

26.在工程项目中,如何进行有效的进度控制?

27.工程项目质量管理中,如何确保项目质量达到既定标准?

28.在工程项目中,如何进行有效的团队建设?

29.工程项目合同管理中,如何处理合同变更?

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】风险

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