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2025年ycl二级考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：D

5.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

6.项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：B

7.在敏捷项目管理中，哪个角色负责定义产品的需求和优先级？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：C

8.项目管理中，哪个工具用于分配项目资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分配计划

C.风险登记册

D.项目进度表

答案：B

9.在项目管理中，哪个过程涉及识别项目干系人？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：B

10.项目管理中，哪个工具用于管理项目变更？

A.变更请求表

B.工作分解结构（WBS）

C.风险登记册

D.项目进度表

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程属于规划过程组？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.规划质量管理

答案：A,B,C,D

2.在敏捷项目管理中，哪些角色是团队的核心成员？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B,C,D

3.项目管理中，哪些工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.变更请求表

D.资源分配计划

答案：B,C

4.在项目管理中，哪些过程涉及识别项目干系人？

A.规划干系人参与

B.规划范围管理

C.规划进度管理

D.规划成本管理

答案：A

5.项目管理中，哪些工具用于分配项目资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分配计划

C.风险登记册

D.项目进度表

答案：B

6.在敏捷项目管理中，哪些活动是每日站会的内容？

A.回顾昨天的工作

B.计划今天的工作

C.提出遇到的障碍

D.讨论项目进度

答案：A,B,C

7.项目管理中，哪些过程涉及管理项目变更？

A.实施变更控制

B.规划范围管理

C.规划进度管理

D.规划成本管理

答案：A

8.在项目管理中，哪些工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.风险管理计划

D.项目进度表

答案：B,C

9.项目管理中，哪些过程属于执行过程组？

A.执行项目工作

B.管理干系人参与

C.规划范围管理

D.规划进度管理

答案：A,B

10.在项目管理中，哪些工具用于跟踪项目绩效？

A.项目进度表

B.变更请求表

C.绩效报告

D.风险登记册

答案：C

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责协调团队和产品负责人之间沟通的角色。

答案：错误

2.在敏捷项目管理中，产品负责人负责定义产品的需求和优先级。

答案：正确

3.项目管理中，工作分解结构（WBS）用于定义项目范围和可交付成果。

答案：正确

4.在项目管理中，项目进度表用于跟踪项目进度。

答案：正确

5.项目管理中，风险登记册用于识别项目中的风险。

答案：正确

6.在敏捷项目管理中，每日站会是团队的核心活动之一。

答案：正确

7.项目管理中，变更请求表用于管理项目变更。

答案：正确

8.在项目管理中，资源分配计划用于分配项目资源。

答案：正确

9.项目管理中，绩效报告用于跟踪项目绩效。

答案：正确

10.在项目管理中，项目经理是唯一负责管理项目变更的角色。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的一种工具。它有助于明确项目的范围，确保所有项目工作都被覆盖，并为项目管理和控制提供基础。

2.简述项目管理中风险登记册的作用。