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7s考试判断试题及答案

一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.在项目管理中,范围管理是指对项目范围进行定义、确认和控制的过程。

答案:正确

2.敏捷开发方法强调快速迭代和客户反馈,而不是详细计划。

答案:正确

3.风险管理是一个持续的过程,贯穿于项目的整个生命周期。

答案:正确

4.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物符合预定的质量标准。

答案:正确

5.项目沟通管理涉及项目团队内外部的信息传递和交流。

答案:正确

6.项目时间管理的主要工具是甘特图和关键路径法。

答案:正确

7.项目成本管理的主要目标是控制项目预算,确保项目在预算内完成。

答案:正确

8.项目采购管理涉及选择和获取项目所需的外部资源。

答案:正确

9.项目干系人管理的主要目标是识别和满足干系人的需求和期望。

答案:正确

10.项目整合管理涉及协调和管理项目所有其他知识领域的过程。

答案:正确

二、多项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷开发方法的核心价值观包括哪些?

A.个人和互动

B.工作软件

C.协作

D.透明度

E.反馈

答案:A,B,C,D,E

3.风险管理的主要步骤包括哪些?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案:A,B,C,D,E

4.项目质量管理的主要方法包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

答案:A,B,C,D,E

5.项目沟通管理的主要工具包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通会议

D.沟通报告

E.沟通日志

答案:A,B,C,D,E

6.项目时间管理的主要工具包括哪些?

A.工作分解结构

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

答案:A,B,C,D,E

7.项目成本管理的主要工具包括哪些?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

8.项目采购管理的主要步骤包括哪些?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购记录

答案:A,B,C,D,E

9.项目干系人管理的主要步骤包括哪些?

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度

答案:A,B,C,D,E

10.项目整合管理的主要工具包括哪些?

A.项目章程

B.项目计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目收尾报告

答案:A,B,C,D,E

三、判断题,(总共10题,每题2分)。

1.项目范围管理的主要目标是确保项目范围不被蔓延。

答案:正确

2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目。

答案:错误

3.风险管理是一个一次性过程,只在项目初期进行。

答案:错误

4.项目质量管理的主要责任在于项目经理。

答案:错误

5.项目沟通管理不需要考虑项目团队内部的沟通。

答案:错误

6.项目时间管理的主要目标是确保项目按时完成。

答案:正确

7.项目成本管理的主要目标是最大化项目预算。

答案:错误

8.项目采购管理的主要责任在于采购部门。

答案:错误

9.项目干系人管理的主要目标是满足所有干系人的需求。

答案:错误

10.项目整合管理是一个独立的过程,不与其他知识领域相关。

答案:错误

四、简答题,(总共4题,每题5分)。

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目标。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目标是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要目标是制定项目计划;执行过程组的主要目标是完成项目工作;监控过程组的主要目标是跟踪、审查和调整项目进展和绩效;收尾过程组的主要目标是正式完成或结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发方法的核心价值观和原则。

答案:敏捷开发方法的核心价值观包括个人和互动高于流程和

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