- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.企业在进行市场细分时,以下哪个因素不是主要考虑因素?()
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.政治因素
2.企业为了提高产品质量,以下哪种方法不是常用的质量管理方法?()
A.全面质量管理(TQM)
B.6σ质量管理
C.持续改进
D.质量认证
3.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤?()
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.财务预算
4.在供应链管理中,以下哪种不是供应链管理的核心职能?()
A.采购管理
B.生产管理
C.仓储管理
D.市场营销
5.企业在进行组织结构设计时,以下哪种组织结构不利于提高组织的灵活性和适应性?()
A.矩阵结构
B.函数结构
C.项目结构
D.分部结构
6.以下哪种领导风格最有利于激发员工的创新精神?()
A.专制型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.指导型领导
7.在人力资源规划中,以下哪种方法不是预测未来人力资源需求的方法?()
A.比例分析法
B.趋势分析法
C.模型分析法
D.问卷调查法
8.以下哪种激励理论认为人的行为是由内在动机驱动的?()
A.马斯洛需求层次理论
B.双因素理论
C.需求层次理论
D.强化理论
9.在财务管理中,以下哪种不是财务报表?()
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.投资收益表
二、多选题(共5题)
10.企业在进行市场调研时,以下哪些方法属于定性调研方法?()
A.问卷调查
B.访谈
C.观察法
D.统计分析法
11.以下哪些属于企业战略制定阶段的关键步骤?()
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略评估
12.以下哪些因素会影响企业的市场定位?()
A.产品特性
B.品牌形象
C.竞争对手
D.消费者需求
13.以下哪些属于人力资源管理的核心职能?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬管理
14.以下哪些措施有助于提高企业的供应链效率?()
A.优化库存管理
B.加强供应商合作
C.提高运输效率
D.建立信息共享平台
三、填空题(共5题)
15.企业为了确保产品质量,通常会实施一种全面质量管理(TQM)的框架,这种框架的核心是持续改进,其中关键的工具是______。
16.在战略管理中,企业需要进行SWOT分析,其中“O”代表______,用来识别企业的优势和劣势。
17.企业进行市场细分时,通常会根据______、人口因素、心理因素和行为因素等来进行。
18.在供应链管理中,______是指从原材料采购到最终产品交付给客户的整个流程。
19.人力资源规划中,______是对企业未来人力资源需求进行预测的过程。
四、判断题(共5题)
20.企业战略的制定过程中,环境扫描是战略分析的第一步。()
A.正确B.错误
21.在组织结构设计中,矩阵结构比职能结构更有利于提高组织的灵活性。()
A.正确B.错误
22.企业的财务报表中,现金流量表不反映企业的利润。()
A.正确B.错误
23.领导力与权力无关,任何人都可以成为领导者。()
A.正确B.错误
24.员工激励的唯一目的是提高员工的满意度。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.简述企业战略制定过程中的SWOT分析。
26.解释什么是全面质量管理(TQM)及其核心原则。
27.说明供应链管理中的库存控制策略有哪些,并简要解释其目的。
28.阐述人力资源规划中,如何进行人力资源需求预测。
29.讨论领导力在组织中的作用及其重要性。
2025年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】政治因素不是市场细分的主要考虑因素,市场细分主要考虑地理、人口、心理和行为因素。
2.【答案】D
【解析】质量认证是质量管理的一种手段,但不是直接用于提高产品质量的方法。
3.【答案】D
【解析】财务预算是战略实施过程中的一部分,但不是战略管理过程中的关键步骤。
4.【答案】D
【解析】市场营销是企业的营销职能,不属于供应链管理的
您可能关注的文档
- 2025年会计从业资格考试-会计基础考试备考题库附带答案7.docx
- 2025年企业人力资源管理师题库及答案【真题汇编】.docx
- 2025年企业主要负责人安全培训考试题含答案【综合题】.docx
- 2025年云南省安全员-《B证》考试题库及答案.docx
- 2025年二级建造师考试机电工程真题+答案.docx
- 2025年二级建造师《机电实务》习题及答案(卷4).docx
- 2025年乌海市高职单招综合素质考前测试试题及答案解析.docx
- 2025年临床执业医师实践技能常考病例分析题汇总.docx
- 2025年中级审计师考试《审计专业相关知识》试题及答案(必威体育精装版).docx
- 2025年中级会计职称之中级会计经济法押题练习试题B卷含答案.docx
- 2025至2030中国钢轨用轻质复合材料行业调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国对薄荷3,8二醇(PMD)行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030中国弹道头盔行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030中国2,6二羧基吡啶市场前景规划及未来运营现状分析报告.docx
- 2025至2030中国玻璃温度计行业市场深度研究与战略咨询分析报告.docx
- 2025至2030中国地形感知和警告系统(TAWS)行业调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国发电技术行业调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国多离子束显微镜行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030中国储能技术行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030中国丙酸氟替卡松吸入器行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
最近下载
- 国家开放大学《建筑构造》形考任务1-4参考答案.doc VIP
- 2025年6月全国大学英语CET六级真题和答案解析(第一套).pdf
- 酸奶中乳酸菌的分离、鉴定及性能研究-来源:现代食品(第2021003期)-郑州中粮科研设计院有限公司.pdf VIP
- 大学体验英语视听说教程1第2版习题答案.docx VIP
- 语文三年级语文园地教案.doc VIP
- 2025恒瑞杯中国内部审计准则知识竞赛题库答案.pdf VIP
- ampullary壶腹腺癌NCCN2025必威体育精装版指南.pdf VIP
- GB50068-2018建筑结构可靠性设计统一标准.doc VIP
- 山师教育心理学期末考试学习要点.pdf VIP
- AMS1117中文资料.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)