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总公司与分公司承包协议

一、协议主体与宗旨

甲方（发包方）：[总公司全称]（以下简称“总公司”）

乙方（承包方）：[分公司全称]（以下简称“分公司”）

为适应市场经济发展需要，优化资源配置，提升[分公司全称]（以下简称“分公司”）的运营效率与市场竞争力，明确总公司与分公司在承包经营过程中的权利与义务，确保国有资产（若适用）的保值增值及双方合法权益，依据《中华人民共和国公司法》及总公司相关管理制度，经双方友好协商，本着平等互利、权责对等、风险共担、效益共享的原则，特订立本承包协议，以资共同恪守。

本协议旨在通过明确承包经营的范围、期限、双方权责、利益分配、风险承担及考核机制等，使分公司在总公司的战略指导和监督下，拥有更大的经营自主权，激发经营活力，实现既定的经营目标。

二、承包范围与期限

（一）承包范围

乙方承包经营的范围为甲方在[分公司注册地]依法设立的[分公司全称]的全部现有业务及经甲方批准拓展的相关业务。具体包括但不限于：

1.分公司在[主营业务领域A]、[主营业务领域B]的经营与拓展；

2.分公司现有资产的运营与管理（详见本协议附件一《分公司承包资产清单》）；

3.分公司人员的日常管理（遵循总公司人力资源政策框架）；

4.在总公司授权范围内，代表分公司对外开展业务及签署相关业务合同（重大合同需事先报请总公司审批）。

（二）承包期限

本协议承包期限为[中文大写数字]年，自[XXXX年XX月XX日]起至[XXXX年XX月XX日]止。

承包期限届满前三个月，双方应根据本协议履行情况及市场变化，协商确定是否续签承包协议或调整承包方案。若乙方在承包期内经营业绩显著，且无重大违约行为，在同等条件下享有优先续签权。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

1.权利：

*对乙方的经营管理活动进行指导、监督与检查，确保其符合国家法律法规、行业规范及总公司的战略规划和管理制度。

*审批乙方提出的年度经营计划、重大投资方案、重要人事任免（如分公司核心管理岗位）及超出授权范围的重大经营决策。

*依据本协议约定，对乙方的经营成果进行考核与审计。

*按照协议约定享有承包收益分配权。

*在乙方严重违反本协议约定或出现重大经营风险，可能损害总公司利益时，有权暂停乙方部分经营权限，直至单方解除本协议。

2.义务：

*保障乙方在承包期内对分公司资产的合法使用权，并提供必要的经营资质支持。

*按照总公司相关规定，为乙方提供必要的业务指导、资源协调与后台服务支持。

*尊重乙方的经营自主权，不随意干预乙方的日常经营管理活动。

*按照协议约定，及时向乙方支付其应享有的承包经营收益。

*维护乙方作为总公司下属机构的合法权益。

（二）乙方权利与义务

1.权利：

*在本协议约定及总公司授权范围内，自主开展分公司的日常经营管理活动，包括但不限于业务拓展、市场营销、人员调配（在编制内）和内部管理。

*按照协议约定享有承包经营收益分配权。

*有权就总公司的指导、监督提出合理化建议。

*在承包期满且完成所有结算及交接手续后，有权获得总公司对其承包期内经营业绩的书面评价。

2.义务：

*严格遵守国家法律法规、行业规范及总公司的各项规章制度，合法合规经营。

*接受总公司的指导、监督与考核，定期向总公司报送经营计划、财务报表、重大经营事项报告等文件资料。

*确保分公司资产的安全、完整与有效使用，承担承包期内因自身管理不善造成的资产损失赔偿责任。

*负责分公司的团队建设与人员管理，保障员工合法权益，维护和谐劳动关系。

*积极拓展业务，努力完成本协议约定的经营目标及各项考核指标。

*独立承担承包期内分公司的经营性亏损及因自身经营行为产生的法律责任（总公司另有规定或授权的除外）。

*保守总公司的商业秘密和技术秘密，不得利用总公司资源从事与承包业务无关的活动。

四、承包经营目标与考核

（一）经营目标

乙方承诺在承包期内，分公司年度经营目标如下（具体指标可根据行业特点设定，以下为示例）：

1.年度营业收入：不低于人民币[中文大写数字]万元；

2.年度净利润（或经营利润）：不低于人民币[中文大写数字]万元；

3.资产保值增值率：不低于[百分比]%；

4.[其他关键绩效指标，如市场占有率、客户满意度、成本控制率等]。

上述经营目标将作为年度及承包期满考核的主要依据。具体年度分解目标，由双方在每年度初根据实际情况另行协商确定，并作为本协议的补充文件。

（二）考核机制

总公司将建立健全对分公司承包经营的考核体系，考核周期分为年度考核和承包期满综合考核。考核内容包括但不限于经营目标完成情况、资产运营效率、合规经营情况、团