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车间班组长安全生产职责说明书

一、前言

车间班组长作为生产一线的直接管理者，是连接管理层与基层员工的关键纽带，其安全生产职责的履行直接关系到班组乃至整个车间的安全生产形势。本说明书旨在明确车间班组长在安全生产方面的具体职责，确保各项安全管理制度落到实处，保障员工生命安全与企业财产安全，促进生产经营活动的有序进行。

二、主要职责

（一）安全意识引领与教育职责

1.安全理念灌输：积极宣贯国家及企业的安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，确保班组成员充分理解并认同“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好班组安全文化氛围。

2.安全教育培训：组织开展班组级安全教育培训活动，包括新员工（含实习、代培人员）上岗前的“三级安全教育”中的班组级教育，以及岗位安全操作规程、危险源辨识、应急处置措施、劳动防护用品使用方法等方面的常态化培训与复习。确保每位员工具备必要的安全知识和技能。

3.安全思想动态掌握：关注班组成员的思想动态和情绪变化，及时发现并疏导可能影响安全生产的不良情绪，防止因思想不集中或情绪波动导致安全事故。

（二）安全制度执行与监督职责

1.制度执行表率：带头严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程，以身作则，成为班组成员遵章守纪的榜样。

2.班前安全确认：组织召开班前会，除布置生产任务外，必须强调当班安全注意事项，检查员工精神状态、劳动防护用品佩戴情况，确认作业环境及设备设施的安全状态，做到不安全不生产。

3.班中安全巡查：在生产过程中，加强对作业现场的巡回检查，及时纠正员工的不安全行为，制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象，确保各项安全措施得到有效落实。

4.劳动防护用品管理：监督班组成员正确佩戴和使用符合规定的劳动防护用品，检查防护用品的完好性，确保其有效防护。

（三）作业安全管理与过程控制职责

1.作业许可管理：对于班组内涉及的危险作业（如动火、进入受限空间等），严格执行作业许可制度，协助办理相关审批手续，落实作业前的安全技术交底和各项防护措施，监督作业过程，确保安全。

2.设备设施安全：负责班组所属设备、设施的日常安全检查与维护保养督促工作，确保设备处于良好运行状态，发现设备异常及时上报并协助处理。

3.作业环境管理：保持作业现场的整洁有序，物料堆放符合安全规定，通道畅通，光线充足，及时清理作业过程中产生的废弃物，消除环境因素可能带来的安全隐患。

4.交叉作业协调：当班组涉及与其他班组或部门的交叉作业时，负责做好安全协调工作，明确各方安全责任，确保交叉作业过程的安全。

（四）隐患排查与应急处置职责

1.隐患排查上报：组织并带领班组成员开展日常安全隐患排查工作，对发现的安全隐患，能当场整改的立即整改；不能当场整改的，要及时、准确上报，并采取临时防范措施，跟踪隐患整改进度。

2.应急预案演练：熟悉本班组相关的应急预案内容，组织班组成员参加应急演练，提高员工应对突发事故的应急处置能力和自救互救技能。

3.事故报告与处置：当班组发生人身伤亡或设备损坏等安全事故（包括未遂事件）时，应立即启动应急响应，组织抢救伤员、控制事态发展，保护事故现场，并按照规定程序及时向上级报告。参与事故调查分析，吸取事故教训，落实防范措施。

（五）安全记录与持续改进职责

1.安全记录管理：认真做好班组安全活动记录、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查治理记录、事故（事件）记录等各类安全台账，确保记录真实、准确、完整。

2.安全建议反馈：积极收集班组成员对安全生产管理的合理化建议，并及时向上级反馈，参与班组安全管理制度和操作规程的完善工作。

3.安全绩效分析：定期对班组安全生产状况进行分析总结，找出存在的问题和薄弱环节，制定改进措施，持续提升班组安全管理水平。

三、履职要求

1.具备强烈的安全责任心和事业心，认真履行安全生产职责，对本班组的安全生产负直接管理责任。

2.熟悉本岗位的安全生产法律法规、标准规范及企业安全管理制度和操作规程。

3.具备一定的安全管理知识和技能，能够识别和判断作业过程中的安全风险。

4.具备良好的沟通协调能力和应急处置能力，能够有效组织班组成员开展安全生产工作。

5.坚持原则，敢于制止和纠正各类不安全行为，对违章行为零容忍。

四、附则

本职责说明书自发布之日起执行。各车间可根据实际情况进行适当调整，但核心职责内容不得删减。车间班组长应认真学习并严格遵照执行。

（企业名称/部门名称）

（日期）