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中级经济师(人力资源管理)《专业知识和实务》模拟测验卷(薪酬管理)及答案
一、填空题
1.薪酬结构设计的步骤包括确定薪酬等级数量及级差、确定薪酬变动范围与______等。
2.企业年金是一种______的补充养老保险制度。
3.薪酬调查的主体一般分为政府部门、______和专业咨询机构。
4.常见的职位评价方法有排序法、分类法、因素比较法和______。
5.基本薪酬的支付依据主要有职位、______和绩效。
6.弹性福利计划的实施方式包括附加福利计划、混合匹配福利计划、核心福利项目计划和______。
7.利润分享计划是根据企业的盈利状况,按照一定的比例向______支付薪酬的方式。
8.薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬,它反映了企业薪酬的______。
9.薪酬预算的方法主要有______和微观接近法。
10.全面薪酬战略强调薪酬的______、激励性、灵活性、创新性和沟通性。
二、单项选择题
1.下列不属于间接薪酬的是()。
A.社会保险
B.带薪休假
C.加班工资
D.员工福利
2.以职位为基础确定基本薪酬的优点是()。
A.能够激励员工提高个人技能
B.操作简单,管理成本低
C.与员工的工作绩效紧密结合
D.适应企业快速变化的需要
3.企业进行薪酬调查时,最常用的调查方式是()。
A.委托调查
B.问卷调查
C.访谈调查
D.公开信息收集
4.某企业采用职位等级法进行职位评价,将职位分为五个等级,最高等级的薪酬是最低等级薪酬的2倍,已知最低等级的薪酬为2000元,则第三等级的薪酬为()元。
A.2400
B.2600
C.2800
D.3000
5.下列关于利润分享计划的说法,错误的是()。
A.利润分享计划是一种短期激励计划
B.利润分享计划可以使员工分享企业的成功
C.利润分享计划通常与员工的个人绩效挂钩
D.利润分享计划能够提高员工的工作积极性
6.宽带薪酬结构的最大特点是()。
A.增加了薪酬等级
B.缩小了薪酬变动范围
C.打破了传统薪酬结构的等级观念
D.提高了员工的薪酬水平
7.企业在进行薪酬预算时,首先要()。
A.确定薪酬总额
B.明确企业的战略目标
C.进行薪酬调查
D.分析企业的财务状况
8.下列福利项目中,属于法定福利的是()。
A.企业补充养老保险
B.带薪年休假
C.员工服务福利
D.利润分享计划
9.某企业实行计件工资制,生产一件合格产品得5元,生产一件不合格产品扣2元。某员工一个月生产了100件产品,其中合格产品90件,不合格产品10件,则该员工这个月的工资为()元。
A.430
B.450
C.470
D.500
10.下列关于全面薪酬战略的说法,正确的是()。
A.全面薪酬战略强调固定薪酬的重要性
B.全面薪酬战略注重薪酬的外部竞争性
C.全面薪酬战略不考虑员工的需求和偏好
D.全面薪酬战略以成本控制为中心
三、多项选择题
1.薪酬的功能包括()。
A.保障功能
B.激励功能
C.调节功能
D.增值功能
E.文化塑造功能
2.职位评价的目的包括()。
A.确定职位等级
B.为薪酬设计提供依据
C.确保薪酬的内部公平性
D.了解员工的工作态度
E.提高员工的工作满意度
3.薪酬调查的对象可以是()。
A.竞争对手
B.同行业企业
C.不同行业但职位类似的企业
D.劳动力市场
E.政府部门
4.常见的薪酬变动范围确定方法有()。
A.恒定绝对级差法
B.变动级差法
C.恒定差异比率法
D.变动差异比率法
E.市场定价法
5.下列属于长期激励计划的有()。
A.股票期权计划
B.员工持股计划
C.利润分享计划
D.绩效奖金
E.企业年金
6.弹性福利计划的优点包括()。
A.满足员工的个性化需求
B.提高员工的满意度
C.降低企业的福利成本
D.增强企业的凝聚力
E.便于企业进行福利管理
7.薪酬预算的影响因素包括()。
A.企业的战略目标
B.企业的财务状况
C.劳动力市场供求状况
D.员工的绩效表现
E.法律法规的要求
8.下列关于薪酬水平的说法,正确的有()。
A.薪酬水平是企业吸引和留住人才的重要因素
B.薪酬水平过高会增加企业的成本
C.薪酬水平过低会影响员工的工作积极性
D.薪酬水平应根据企业的战略目标和财务状况来确定
E.薪酬水平与企业的市场竞争力无关
9.全面薪酬战略的特点包括()。
A.战略性
B.激励性
C.灵活性
D.创新性
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