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2025年上半年系统集成项目管理工程师真题及答案(上午+下午)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目目标

B.授权项目经理

C.规定项目范围

D.确定项目资源

2.在风险管理过程中，风险识别的主要目的是什么？()

A.评估风险影响

B.识别风险应对策略

C.确定风险优先级

D.识别潜在风险

3.在项目管理中，以下哪个工具或技术可以用来估算活动持续时间？()

A.状态图

B.敏捷估算

C.直方图

D.决策树

4.在项目沟通管理中，以下哪个文档不是项目沟通计划的一部分？()

A.沟通需求表

B.沟通计划

C.沟通日志

D.项目范围声明

5.在系统集成项目中，以下哪种情况可能导致项目进度延误？()

A.预算增加

B.资源增加

C.活动持续时间增加

D.活动持续时间减少

6.在项目质量管理中，以下哪个工具可以用来控制质量？()

A.质量规划工具

B.质量保证工具

C.质量审计工具

D.质量控制工具

7.在项目管理中，以下哪个过程组包括项目收尾过程？()

A.监控和控制过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

8.在系统集成项目管理中，以下哪种情况可能需要变更控制？()

A.项目目标变更

B.项目范围变更

C.项目资源变更

D.项目进度变更

9.在项目采购管理中，以下哪个文档用于记录采购活动的结果？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购订单

D.采购绩效报告

10.在项目管理中，以下哪个术语描述了项目执行过程中对资源的合理分配和利用？()

A.资源平衡

B.资源分配

C.资源优化

D.资源调度

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.活动列表

B.进度网络图

C.资源分配矩阵

D.进度偏差分析

E.项目管理软件

12.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量保证

E.质量改进

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通信息格式

E.沟通效果评估

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.专家判断

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于识别项目干系人及其利益、期望和影响的过程称为______。

17.在项目管理中，用于确保项目活动符合既定的质量标准的工具是______。

18.在项目进度管理中，用于评估项目进度是否在计划范围内的技术是______。

19.在项目成本管理中，用于确定项目活动所需资源的成本是______。

20.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的所有潜在风险的步骤是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是制定项目章程。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险的发生。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，供应商选择过程仅关注价格因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的四个主要过程。

27.什么是敏捷开发方法？请列举三种常见的敏捷实践。

28.请解释项目干系人分析的重要性，并简要说明如何进行干系人分析。

29.在项目管理中，如何进行成本估算？请描述成本估算的主要方法。

30.在项目风险管理中，如何制定风险管理计划？请描述风险管理计划的主要内容。

2025年上半年系统集成项目管理工程师真题及答案(上午+下午)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程是项目启动的正式文件，