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工艺可行性分析报告
编制:???????????????????
校对:???????????????????
审核:???????????????????
批准:???????????????????
日期:???????????????????
部门名称XXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司产品设计文件
文件识别号:G010*********
文件号:按文件编号管理办法编写
目??次
工艺可行性分析报告
1公司工艺路线概述
1.1厂区概况(厂房基建)
目前,公司拥有轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂和轿车四厂共4个汽车生产单位,具备年产整车65万辆、发动机40万台和变速箱30万套的生产能力。未来5年,公司规划还有7个汽车生产单位:具体如下
名称
一厂
二厂
三厂
四厂
五厂
六厂
七厂
八厂
九厂
十厂
试制工厂
时间进度(预计)
OK
OK
OK
OK
19-6-30
19-12-30第一期
2020年第一期
2021年第一期
2022年完成
2023年第一期
2019年完成
路线*
产能
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
项目研发目标
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
生产纲领
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
批量生产时间
产品初步定义(与公司已有车型和竞品车型对比)
项目名称
车辆型式
排量
车门数
尺寸
长
宽
高
轴距
前轮距
后轮距
沿用率为***
其他(车型零部件)
沿用率分别是***
2.3产能分析
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3专业工艺可行性分析
3.1竞争车型和目标工艺技术分析
见附件:竞争车型和目标车型工艺技术分析报告。
3.2冲压可行性分析
确定内外制件清单
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
产能与路线分析
(方案一;方案二……)(路线图、库存区、厂区)
列举出公司可行的冲压路线
年纲领(万)
每种车型可生产零件组数
设备
一冲
二冲
三冲
四冲
……
01线
……
01线
……
01线
……
01线
……
……
双动台数
单动台数
年冲次(万次)
生产零件组数
综合上表就可行性的路线进行分析:
路线一:生产能力;目前承担车型;共线……
路线二:……
……
确定最终可能的几条路线。
时间进度分析
按照最终确定的几条路线路线,就厂房基建、功能供应及生产班次安排等要素对时间进度进行分析,确定是否满足项目要求时间。
有大的节点计划表
投资分析(模检具、工位器具投资分析)
厂房投资
工位器具投资
工装器具投资(其他供应商资源)
……
确定是否满足投资要求。
其他资源分析(采购资源(供应商资源分析)/人力资源等)
采购——供应商资源分析(外制件采购、工位器具、工装器具采购等设备)
人力资源
其他
……
项目风险点及规避措施
就确定的最终路线,列举可能存在的风险
提出相应的规避措施
冲压可行性分析结论
…………
3.3焊装可行性分析
产能与路线分析(方案一;方案二……)
列出公司可行的焊装路线
对可能的路线进行分析:
路线一:共用路线
路线二:新建厂房
……
确定最终可能路线
时间进度分析
主要考虑焊装夹具开发时间等
需明确各个节点时间
有详细的节点计划表
投资分析
对最终确定的可能路线进行投资对比分析,是否满足预算要求
合计投资预算:RMB
序号
设备名称
数量(台/套)
规格型号
估算投资及安排(万元人民币)
总投资
08年计划投资
08年后计划投资
1
2
3
4
……
合计
采购资源:现有供应商资源分析
潜在供应商资源分析
人力资源:包括工艺员和操作工等人力的分析
……
项目风险点及规避措施
汇总列出以上分析得出可能存在的风险,包括时间、费用、供应商等。并提出规避措施
焊装可行性分析结论
…………
3.4涂装可行性分析
产能与路线分析
(方案一;方案二……)
列出公司可行的涂装路线:
时间进度分析
对可行的路线就时间进度进行分析:(从该车间生产的其他车型的SOP时间考虑)
投资分析
厂房重建费用/厂房改装费用分析(对改造项目进行列举分析)
其他资源分析(采购资源/
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