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2025年199管理类专业学位联考综合能力真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.关于管理学的定义，以下哪个选项是正确的？()

A.管理学是研究如何进行有效决策的学科

B.管理学是研究如何进行有效控制的学科

C.管理学是研究如何进行有效领导的学科

D.管理学是研究如何进行有效沟通的学科

2.在下列哪项活动中，领导力的重要性最为突出？()

A.日常运营管理

B.产品设计

C.战略规划

D.客户服务

3.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求从低到高的排列顺序是？()

A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

B.安全需求、生理需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

C.生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求、自我实现需求

D.安全需求、社交需求、生理需求、尊重需求、自我实现需求

4.在组织结构中，以下哪项不属于组织结构设计的关键要素？()

A.目标

B.职责

C.权力

D.文化

5.以下哪项不是影响组织变革成功的关键因素？()

A.领导者的支持

B.员工的参与

C.组织的规模

D.变革的紧迫性

6.根据波特五力模型，以下哪项不是影响行业竞争力的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

7.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.有效的沟通

C.合适的团队

D.项目经理的背景

8.根据平衡计分卡理论，以下哪项不是衡量企业绩效的维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

9.在质量管理中，以下哪项不是六西格玛管理方法的核心概念？()

A.精益思想

B.持续改进

C.客户满意

D.领导力

10.根据波特的一般竞争战略理论，以下哪项不是企业可以采用的战略？()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.专一化战略

D.竞争优势战略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素可以影响企业的竞争力？()

A.市场需求

B.竞争者行为

C.政策法规

D.供应商能力

E.技术进步

12.根据组织生命周期理论，以下哪些阶段是组织发展的典型阶段？()

A.成长阶段

B.成熟阶段

C.衰退阶段

D.转型阶段

E.创始阶段

13.在领导理论中，以下哪些理论是行为导向的领导理论？()

A.特质理论

B.行为理论

C.领导行为连续体理论

D.权变理论

E.超越领导理论

14.在制定战略时，以下哪些因素需要考虑？()

A.现有资源和能力

B.环境分析

C.客户需求

D.竞争对手情况

E.法规政策

15.以下哪些是质量管理体系认证的益处？()

A.提高产品和服务质量

B.提高客户满意度

C.降低成本

D.提高企业声誉

E.增强市场竞争力

三、填空题(共5题)

16.在平衡计分卡中，除了财务维度，还包括哪些维度？

17.根据SWOT分析，S代表什么？

18.在项目管理中，用于评估项目风险概率和影响程度的工具是？

19.组织文化中，强调员工参与和团队合作的价值观属于？

20.在六西格玛管理中，DMAIC代表什么？

四、判断题(共5题)

21.在战略管理中，SWOT分析是一种用于评估企业内部和外部环境的工具。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理方法只关注于提高产品质量，而忽略了其他方面的改进。()

A.正确B.错误

23.领导者的特质理论认为，领导者的个人特质是决定其领导效果的关键因素。()

A.正确B.错误

24.组织结构中的职位越高，其权力和责任就越小。()

A.正确B.错误

25.平衡计分卡是一种只关注财务绩效的绩效管理工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述波特五力模型中供应商的议价能力对行业竞争的影响。

27.如何理解组织变革的阻力及其管理策略？

28.请解释什么是波特的一般竞争战略，并举例说明。

29.在质量管理中，如何实施持续改进？

30.请说明领导力在组织中的作用及其重要性。

2025年199管理类专业学位联考综合能力真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理学是一门研究如何进行有效决策的学科，它涉及对组