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合同审核管理电子化操作模板
一、适用业务场景
本模板适用于企业内部各类合同(如采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同等)的全流程电子化审核管理,具体场景包括但不限于:
跨部门协作审核:业务部门发起合同后,法务、财务、分管领导等多部门在线协同审核,打破纸质文件传递的时间与空间限制;
标准化流程管控:通过电子化系统固化合同审核节点(如初审、复审、终审),保证审核流程合规、无遗漏;
合同全生命周期管理:从合同起草、审批、签订到归档,实现电子化留痕与追溯,满足审计、合规检查需求;
效率提升与成本控制:减少纸质打印、快递传递等环节,缩短合同审核周期,降低管理成本。
二、电子化审核操作流程
(一)合同发起与材料准备
发起主体:业务部门经办人(如采购专员、销售经理)作为合同发起人,负责前期材料准备。
操作步骤:
(1)登录企业合同管理系统(或OA系统合同管理模块),“新建合同”按钮;
(2)填写合同基础信息(合同名称、合同类型、对方主体名称、合同金额、签订日期、预计履行期限等),并以下材料:
合同草案(Word/PDF格式,需包含双方主体信息、标的、价款、违约责任等核心条款);
对方主体资质文件(如营业执照复印件、法定代表人身份证明、授权委托书等,加盖对方公章的扫描件);
与合同相关的附件(如技术协议、验收标准、招投标文件等)。
(3)确认信息无误后,提交至下一审核节点(通常为部门负责人初审)。
(二)电子化与信息核对
系统自动校验:合同管理系统自动的材料进行基础校验,包括:
合同草案是否包含必填条款(如双方名称、标的、金额、争议解决方式);
对方主体资质文件是否完整(营业执照是否在有效期内,授权委托书是否有授权范围及期限);
文件格式是否符合要求(支持PDF、JPG等格式,单个文件不超过10MB)。
人工补充修正:若校验不通过,系统自动提示发起人补充材料或修改条款;若通过,系统唯一“合同编号”(规则:年份+部门代码+合同类型+流水号,如“2024-CG-001-023”),并推送至审核人待办。
(三)多级审核流转
根据合同金额、类型及重要性,设置不同审核层级(以采购合同为例):
初审(部门负责人):
审核重点:合同内容是否符合业务需求、条款是否与前期沟通一致、对方主体资质是否满足合作要求;
操作:登录系统查看合同详情,填写审核意见(通过/不通过/修改后通过),若“不通过”,需注明具体修改意见并退回发起人;若通过,提交至下一节点(如法务审核)。
复审(法务部门):
审核重点:合同条款合法性(是否符合《民法典》等法律法规)、权利义务是否对等、违约责任是否明确、争议解决方式是否约定清晰;
操作:通过系统添加批注(如“建议增加不可抗力条款”“付款节点需明确具体日期”),填写审核意见后提交至财务部门或分管领导。
终审(分管领导/总经理):
审核重点:合同金额是否在预算范围内、是否符合公司战略规划、审批权限是否合规(如超过一定金额需总经理审批);
操作:确认审核意见,“终审通过”,系统自动审批流转记录(包含各环节审核人、审核时间、审核意见)。
(四)审核意见反馈与修改
意见反馈:审核人在系统中填写意见后,发起人会收到系统消息提醒,登录系统查看具体修改意见。
合同修改:发起人根据意见修改合同草案,修改后重新提交审核(系统保留修改痕迹,可对比查看版本差异)。
二次审核:若修改内容涉及重大条款(如金额、履行方式),需原审核人重新审核;若为minor修改,可由系统自动流转至下一节点或指定审核人确认。
(五)最终审批与电子签章
审批通过:所有审核环节均通过后,系统“合同审批单”,汇总各环节审核意见,由发起人打印(或导出PDF)交对方单位盖章。
电子签章:
双方确认合同内容无误后,通过企业电子签章系统(如e签宝、法大大等合法合规平台)在线签署;
签署流程:发起人双方盖章后的合同扫描件→系统自动关联审批单→法定代表人或授权人使用个人数字证书(U盾/手机验证码)完成电子签章→系统带电子签章的合同正本(PDF格式,具有法律效力)。
(六)归档与查询
自动归档:合同签署完成后,系统自动将合同正本、审批单、对方资质文件等材料归档至“合同档案库”,按合同编号分类存储。
权限查询:
发起人、审核人可通过合同编号、合同名称、对方主体等关键词查询合同详情;
管理员可定期导出合同台账(包含合同基本信息、审核状态、履行进度等),用于统计分析。
三、核心模板表格设计
(一)合同基本信息表
字段名称
填写说明
示例
合同编号
系统自动,不可修改
2024-CG-001-023
合同名称
?体现合同核心内容(如“设备采购合同”)
办公自动化设备采购合同
合同类型
单选:采购/销售/服务/租赁/技术合作/其他
采购
甲方(采购方)
公司全称、统一社会信用代码
科技有限公司
乙方(供应商)
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