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2025年上半年信息系统项目管理师考试真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目收尾

2.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷团队的核心原则？()

A.客户合作

B.反对过度规划

C.精益求精

D.灵活应对变化

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.确定项目最短完成时间

B.确定关键路径上的活动

C.确定非关键路径上的活动

D.确定项目最晚开始时间

4.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通执行监控

D.项目范围管理

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.矩阵图

D.策划评审

6.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的内容？()

A.供应商选择

B.合同管理

C.需求分析

D.采购谈判

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本偏差分析

B.成本绩效指数分析

C.成本估算

D.成本预算

8.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.职责划分

D.沟通协调

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求提交

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目利益相关者管理的内容？()

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者参与

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.以客户为中心

B.反对过度规划

C.透明性

D.鼓励变化

E.团队合作

12.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.状态报告

B.资源优化

C.前景分析

D.风险分析

E.变更请求管理

13.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.项目管理计划

D.沟通报告

E.变更请求

14.以下哪些是项目质量管理中质量保证的活动？()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

15.以下哪些是项目风险管理过程中可能使用的工具和技术？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目进度管理

三、填空题(共5题)

16.项目质量管理中，为确保项目输出满足既定质量标准，通常采用的质量保证活动是______。

17.在项目沟通管理中，为了确保信息传递的有效性，需要制定______，以指导项目团队如何进行沟通。

18.敏捷开发方法中，用于反映项目当前状态的工具是______。

19.在项目成本管理中，用于确定项目实际成本与预算之间的差异的工具是______。

20.项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，关键路径上的活动可以延迟，只要不影响项目的最终交付日期。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的，不需要在项目实施过程中进行协调。()

A.正确B.错误

23.敏捷开发方法强调的是在项目开发过程中不断迭代和改进，因此不需要进行详细的项目规划。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，项目沟通管理计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人判断。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发中用户故事的概念及其在项目中的应用。

27.请解释项目管理中的范围蔓延的概念，并说明如何避免范围蔓延。

28.请阐述项目管理中的挣值分析（EV）和绩效指数（CV）的概念及其在项目控制中的应用。

29.请说明项目沟通管理中如何制定有效的沟通管理计划。

30.请讨论项目风险管理中风险识别的重要性，并举例说明风险识别的方法。

2025年上半年信息