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2025年国开《人力资源管理》期末复习笔试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.人力资源管理的核心目标是()。
A.降低人工成本
B.实现组织战略目标与员工发展的统一
C.优化员工结构
D.提高员工满意度
答案:B
2.工作分析的最终成果通常表现为()。
A.岗位流程图
B.工作说明书与岗位规范
C.组织结构图
D.员工技能矩阵
答案:B
3.某企业为快速填补技术岗位空缺,优先选择的招聘渠道是()。
A.校园招聘
B.内部晋升
C.猎头公司
D.网络招聘
答案:C(解析:猎头公司擅长精准猎取中高端技术人才,适合快速填补空缺)
4.培训需求分析中,用于判断员工实际绩效与目标绩效差距的是()。
A.组织分析
B.任务分析
C.人员分析
D.战略分析
答案:C
5.平衡计分卡中,“客户满意度”属于()维度。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
答案:B
6.下列属于保健因素的薪酬项目是()。
A.绩效奖金
B.基本薪资
C.股票期权
D.培训补贴
答案:B(解析:赫茨伯格双因素理论中,基本薪资属于保健因素,缺失会导致不满)
7.劳动合同期限为3年的,试用期最长不得超过()。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月
答案:D
8.人力资源规划的起点是()。
A.预测人力资源需求
B.评估人力资源供给
C.明确组织战略目标
D.制定规划方案
答案:C
9.无领导小组讨论主要考察应聘者的()。
A.专业知识
B.团队协作与沟通能力
C.工作经验
D.计算机操作技能
答案:B
10.培训效果评估中,“员工培训后工作效率提升”属于()层次。
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
答案:C
11.关键绩效指标(KPI)设计的核心原则是()。
A.全面覆盖
B.可量化与可操作性
C.主观性评价
D.与员工偏好一致
答案:B
12.下列属于长期激励的薪酬形式是()。
A.季度奖金
B.年薪制
C.股票期权
D.节日福利
答案:C
13.劳动争议调解委员会的组成不包括()。
A.职工代表
B.工会代表
C.企业代表
D.劳动行政部门代表
答案:D
14.某企业通过“能力-绩效”矩阵将员工分为四类,对“高能力-低绩效”员工应采取的策略是()。
A.淘汰
B.培训辅导
C.晋升
D.维持现状
答案:B(解析:此类员工有潜力但绩效未达标,需针对性培训)
15.工作丰富化的核心是()。
A.增加工作任务数量
B.赋予员工更多自主权与决策空间
C.简化工作流程
D.提高工作重复性
答案:B
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1.人力资源的特征包括()。
A.生物性
B.能动性
C.时效性
D.不可再生性
答案:ABC
2.工作说明书的主要内容包括()。
A.工作标识(如岗位名称、所属部门)
B.工作概述(核心职责)
C.工作关系(汇报对象与协作部门)
D.任职资格(教育背景、技能要求)
答案:ABCD
3.内部招聘的优点有()。
A.降低招聘成本
B.激励现有员工
C.带来新思维
D.减少适应期
答案:ABD
4.培训需求分析的方法包括()。
A.问卷调查法
B.绩效分析法
C.访谈法
D.德尔菲法
答案:ABCD
5.绩效管理的环节包括()。
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效评估
D.绩效反馈
答案:ABCD
6.薪酬体系设计的原则包括()。
A.公平性(内部、外部、个人)
B.激励性
C.经济性
D.合法性
答案:ABCD
7.劳动合同必备条款包括()。
A.劳动合同期限
B.工作内容与地点
C.劳动报酬
D.试用期约定
答案:ABC(解析:试用期属于约定条款,非必备)
8.劳动争议的处理途径有()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
答案:ABCD
9.人力资源规划的内容
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