人力资源情景面试题目及答案.docVIP

人力资源情景面试题目及答案

一、单项选择题

1.当新员工入职后表现出对工作环境不适应，你作为人力资源主管，首先会采取的措施是（）

A.进行绩效面谈B.组织新员工培训C.与员工沟通了解情况D.调整员工岗位

答案：C

2.公司要进行大规模裁员，你认为在裁员过程中最关键的是（）

A.遵循法律法规B.降低成本C.安抚员工情绪D.确保业务不受影响

答案：A

3.员工提出不合理的加薪要求，你会（）

A.直接拒绝B.承诺考虑但无实际行动C.与员工沟通公司薪酬体系并说明情况D.向上级汇报让上级处理

答案：C

4.团队中出现成员之间严重的矛盾冲突，影响工作效率，你会（）

A.各打五十大板B.偏向业绩好的一方C.了解原因，公正调解D.让他们自行解决

答案：C

5.为了提高员工的工作积极性，以下哪种激励方式最有效（）

A.单纯的物质奖励B.单纯的精神奖励C.物质与精神相结合的奖励D.增加工作强度

答案：C

6.公司计划拓展新业务，需要招聘相关专业人才，你会优先选择（）

A.应届毕业生B.有相关经验的成熟人才C.内部员工转岗D.从竞争对手处挖人

答案：B

7.员工频繁请假影响工作进度，你会（）

A.直接批评B.扣除工资C.了解请假原因并沟通解决办法D.警告再犯就辞退

答案：C

8.企业要建立良好的雇主品牌，关键在于（）

A.高额的薪酬福利B.良好的企业文化和工作环境C.频繁的团建活动D.严格的管理制度

答案：B

9.当公司面临经济危机需要控制人力成本时，你会首先采取的措施是（）

A.裁员B.降薪C.冻结招聘D.减少培训费用

答案：C

10.对于绩效不佳的员工，你认为第一步应该（）

A.进行培训B.调岗C.了解绩效不佳的原因D.警告处分

答案：C

二、多项选择题

1.人力资源规划的内容包括（）

A.人员需求规划B.人员供给规划C.培训开发规划D.薪酬福利规划

答案：ABCD

2.招聘渠道的选择应考虑的因素有（）

A.招聘岗位的要求B.招聘的紧急程度C.招聘成本D.企业的知名度

答案：ABCD

3.培训需求分析的层次包括（）

A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.市场分析

答案：ABC

4.绩效管理的环节有（）

A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈

答案：ABCD

5.薪酬体系设计的原则有（）

A.公平性原则B.激励性原则C.经济性原则D.合法性原则

答案：ABCD

6.员工关系管理的内容包括（）

A.劳动关系管理B.员工沟通管理C.企业文化建设D.员工心理健康关怀

答案：ABCD

7.人力资源管理者应具备的能力有（）

A.沟通协调能力B.数据分析能力C.战略规划能力D.问题解决能力

答案：ABCD

8.以下属于员工福利的有（）

A.法定福利B.企业补充福利C.带薪休假D.节日福利

答案：ABCD

9.人力资源信息化管理的好处有（）

A.提高工作效率B.减少人为错误C.便于数据统计分析D.降低管理成本

答案：ABCD

10.企业文化建设的途径有（）

A.领导以身作则B.制度建设C.培训教育D.文化活动开展

答案：ABCD

三、判断题

1.人力资源管理就是简单的人员招聘和辞退工作。（）

答案：错误

2.招聘时，只要应聘者学历高就一定能胜任工作。（）

答案：错误

3.培训是一种投资，而不是成本。（）

答案：正确

4.绩效管理的目的只是为了发放奖金。（）

答案：错误

5.薪酬越高，员工的满意度就一定越高。（）

答案：错误

6.员工关系管理只需要关注员工与企业的关系，不需要关注员工之间的关系。（）

答案：错误

7.人力资源规划可以不考虑企业的战略目标。（）

答案：错误

8.企业的雇主品牌对招聘工作没有影响。（）

答案：错误

9.人力资源管理者不需要具备业务知识。（）

答案：错误

10.员工离职率越低，企业的人力资源管理就越好。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述人力资源管理的主要职能。

人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等职能。规划是对人力需求和供给的预测；招聘配置是选拔合适人才到合适岗位；培训开发提升员