2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的基本职能？()

A.计划与组织

B.领导与沟通

C.监控与评估

D.销售与市场

2.以下哪种项目管理工具主要用于确定项目进度和关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

3.在项目质量管理中，以下哪项是项目质量保证的主要内容？()

A.质量控制

B.质量规划

C.质量改进

D.质量审核

4.以下哪种沟通方式最有利于促进团队成员之间的协作和沟通？()

A.邮件沟通

B.电话沟通

C.面对面沟通

D.网络会议

5.在工程项目中，以下哪种合同类型适用于对工作成果和质量要求明确的项目？()

A.成本加酬金合同

B.时间与材料合同

C.固定总价合同

D.劳务合同

6.以下哪项不属于项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险控制

7.在工程项目中，以下哪种方法有助于提高团队成员的参与度和责任感？()

A.管理层决策

B.团队会议

C.个人任务分配

D.预算控制

8.在工程项目中，以下哪种工具可以帮助项目管理者监控项目进度？()

A.风险矩阵

B.敏捷看板

C.质量控制图

D.甘特图

9.在工程项目中，以下哪种变更控制流程是必须的？()

A.变更请求的审批

B.变更实施的监督

C.变更后的效果评估

D.所有上述步骤

10.以下哪种资源在工程项目中属于项目资源管理的重要内容？()

A.财务资源

B.人力资源

C.物质资源

D.所有上述资源

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目规模

B.项目团队的能力

C.资源分配

D.外部环境变化

E.项目管理方法

12.以下哪些是项目质量管理的主要活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

13.在工程项目中，以下哪些是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通信息格式规范

E.沟通效果评估

14.以下哪些是项目合同管理的关键步骤？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同执行

D.合同变更管理

E.合同终止

15.以下哪些是项目风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险规避

三、填空题(共5题)

16.在工程项目中，项目管理的核心目标是确保项目能够按照预定的____完成，并满足____的要求。

17.在项目进度管理中，用于识别和评估项目活动依赖关系的工具是____。

18.项目质量管理中，用于确保项目过程和结果满足预定义质量标准的活动是____。

19.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确和有效地传递给项目相关方的活动是____。

20.在工程项目中，用于识别、分析、评估和应对项目风险的工具是____。

四、判断题(共5题)

21.在工程项目中，项目经理是唯一对项目成功负有责任的人。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全相同的过程。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，所有项目相关方都应该被纳入沟通管理计划。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险规避策略总是优于风险转移策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目中风险管理的重要性以及风险管理的主要步骤。

27.在工程项目中，如何进行有效的沟通管理？

28.请解释工程项目中质量保证和质量控制的主要区别。

29.在工程项目中，如何进行有效的团队建设？

30.请说明工程项目中合同管理的关键环节及其重要性。

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】销售与市场不属于项目管理的基本职能，而是属于企业营销部门的职能。项目管理的基本职