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《数字化供应链运营》教案_模块五 数字化供应链运营生产计划与控制.docx

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    数字化供应链运营

    模块五数字化供应链运营生产计划与控制

    一、数字化背景下供应链运营生产计划与控制特点

    授课课题

    数字化背景下供应链运营生产计划与控制特点

    课时

    2课时

    教学方法

    案例教学法、项目任务式教学法、分组讨论法、多媒体演示法

    学习目标和任务

    知识目标：掌握数字化供应链生产计划与控制的概述、执行核心问题（柔性约束、生产进度、生产能力）及新特点，能区分传统与数字化模式的差异。

    能力目标：能结合企业案例分析数字化生产计划执行难点，初步具备模拟制定简单数字化生产计划的能力。

    素质目标：培养系统思维与跨主体协同意识，适应企业数字化供应链转型需求。

    教学

    重难点

    重点：数字化生产计划执行的“柔

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