恩施今泰广场施工组织设计.pptxVIP

一、编制说明

1、编制依据

●由业主提供的招标文件

●由业主提供的**********建筑设计研究院设计的图纸

●国家现行的质量检验评定标准与有关施工验收规范，以及**市建筑工程管理、环境保护等地方法规及规定

2、编制目的

该施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件及建筑平面图及系统图，现行的施工规范、***市有关文件编制，阐明了我司对该工程的施工组织总体部署、主要施工方法、技术措施、质量、工期、安全、文明施工的控制目标及保证措施。本组织设计作为指导施工的技术文件，供建设单位审查。我们将按工程招标文件要求和建设单位意见，对本组织设计作进一步的补充、修改和完善，作为下一步

指导施工的技术性文件。

3、采用标准

●《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95

●《建筑设计防火规范》GBJ16-87

●《自动喷水灭火系统设计规范》GB50086-2001

●《自动喷火灭火系统施工及验收规范》GB50263-97

●《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

●《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50166-92

●《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96

●《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301-88

●《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717

●《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GBJ50242-2002

●《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-90

二、施工部署

1、指导思想与实施目标

1.1指导思想

以质量为中心，采用质量保证手册（*******）系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、专业工程师及其它管理人员，按国际惯例实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程施工任务，力争整体水平达到**市先进水平。

1.2实施目标

充分发挥我公司的整体优势，科学组织、精心施工，采用先进、成熟的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：

1.2.1工期目标

开工日期：以甲方或监理单位下法的开工令为准。

竣工日期：配合土建或装饰，与土建或装饰同步。

1.2.2工程质量目标

按照合同要求：工程质量达到合格等级。

1.2.3安全生产目标

完善完全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故的发生。

1.2.4文明施工目标

按照我公司《标准化现场管理手册》的要求实施管理。划分职责，严格按总平面管理及进退场安全保卫工作，确保文明施工；采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的污染。

1.2.5科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

1.3服务目标

信守合约，密切配合，认真协调各分包单位的工作，对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理并接受业主的检查。

2、施工组织

本工程按照项目法施工管理方式组织施工，成立项目经理部，代

表法人全面履行工程合同。在公司领导下负责对本工程施工进行组

织，指挥，管理并协调对外关系，项目经理部本着科学管理、高效精干，结构合理的原则，选派具有丰富施工经验，敬业勤奋的工程技术人员组成。公司对项目进行定期和不定期的检查、监督、服务和指导，对项目各项资源提供后续保障，确保工程各项指标达到工程合同的要求。项目组织结构详见如下图：

项目经理

预算员材料员专业工程师安全员质检员

施工员资料员

3、施工工艺流程

3.1火灾自动报警控制系

支吊架制安装管道下料加工管道组装平面管网试压

线管敷设线缆穿管底座安装线路检测

现场设备安装主机设备安装系统调试

水泵等设备安装系统试压系统调试

3.2水喷淋系统

序号

项目

主要工作内容

进度要求

1

施工准备

施工人员、临建、材料

合同签定后立即进行

2

设计交底及图纸会审

了解设计意图

在合同签定后2天完成

3

施工技术交底

制定施工组织设计（方案）向有关管理人员及作业层交底

图纸会审后2天完成，报上级审批，开工前完成交底

4

现场平面布置

完成临建、临水、临电及其它

1天内完成

5

作业队伍组织

根据工作内容、进度选派作业人员

按总进度计划分期分批进场

6

材料、设备

准确提出各项需用计划、组织供应及特殊材料等

图纸会审后立即进行

4、劳动力的选用和组织

本工程劳动力由自有劳动力和当