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华为技术经理岗位职责及任职资格说明

在华为这样以技术创新为核心驱动力的企业中，技术经理扮演着连接技术与业务、引领团队实现卓越交付的关键角色。他们不仅需要具备深厚的技术功底，更要拥有出色的领导能力、项目管理能力和跨部门协作能力，以确保技术战略的有效落地和产品/解决方案的市场竞争力。

一、岗位职责

1.技术战略与规划

技术经理需深度理解公司整体战略及业务发展方向，结合行业技术趋势与自身产品线特点，主导或参与制定部门/项目的中长期技术发展路线图。这包括对新技术、新架构的预研与评估，识别技术机遇与风险，确保团队技术方向的前瞻性与正确性，为业务持续增长提供强有力的技术支撑。同时，需负责制定关键技术决策，平衡技术债务，推动技术架构的持续优化与演进。

2.研发项目管理与交付

全面负责所辖技术团队的研发项目管理工作，从项目立项、需求分析、方案设计、开发测试到最终上线及运维支持，确保项目在预算、时间和质量要求内达成既定目标。这要求技术经理具备出色的计划、组织、协调和控制能力，能够有效分解任务、分配资源、跟踪进度、识别并解决项目过程中的各类瓶颈与风险。同时，需建立并持续改进研发流程，提升团队交付效率与产品质量。

3.团队建设与人才发展

作为团队的技术领导者，技术经理肩负着打造高绩效研发团队的重任。需负责团队成员的招聘、培养、激励与绩效管理，营造积极向上、协作创新的团队氛围。关注核心技术人才的成长与保留，制定个性化的职业发展规划，通过技术指导、代码审查、技术分享、导师制度等多种方式，提升团队整体技术能力和专业素养。此外，还需关注团队成员的身心健康，提升团队凝聚力与战斗力。

4.技术难题攻克与创新

面对研发过程中出现的复杂技术难题，技术经理需能够挺身而出，带领团队进行技术攻关，提供关键技术解决方案。鼓励并推动团队成员积极开展技术创新，探索新的技术应用场景，提升产品的核心竞争力。同时，需关注行业前沿技术动态，积极引入外部先进技术理念与方法，并结合内部实际情况进行消化、吸收与再创新。

5.跨部门协作与沟通

技术经理是技术团队与其他部门（如市场、销售、产品、测试、运维等）沟通协作的主要桥梁。需清晰理解并准确传递各方需求与信息，确保技术方案与业务需求的高度契合。积极协调资源，解决跨部门协作中出现的问题与冲突，推动产品全生命周期的顺畅运作。同时，需向管理层定期汇报项目进展、技术状况及团队表现，提供准确的决策依据。

二、任职资格

1.教育背景与专业知识

通常要求具备计算机科学、软件工程、电子信息、通信工程等相关专业的本科及以上学历。拥有扎实的计算机基础知识，深入理解数据结构、算法、操作系统、计算机网络、数据库原理等核心理论。熟悉至少一种主流编程语言及对应的开发框架，并在相关技术领域（如云计算、大数据、人工智能、物联网、通信技术等）具备深厚的专业知识和实践经验。

2.工作经验要求

一般要求具有多年相关领域的研发工作经验，其中包含若干年的技术团队管理或项目管理经验。熟悉大型复杂软件或硬件产品的研发流程与方法论（如敏捷开发、DevOps等）。有成功带领团队完成重要项目交付的经历，并在项目中承担核心技术角色或管理职责。具备在快速变化的技术环境中推动创新与变革的经验者优先。

3.核心能力素质

*领导力：具备优秀的团队领导能力，能够设定清晰目标，激励团队成员，带领团队克服困难，达成卓越绩效。

*技术洞察力：对技术发展趋势有敏锐的洞察力和判断力，能够准确评估新技术的价值与风险。

*问题解决能力：具备强大的逻辑思维能力和分析解决复杂技术问题的能力，善于在压力下快速决策。

*沟通协调能力：拥有出色的口头与书面沟通能力，能够清晰表达复杂技术概念，有效协调跨部门资源。

*学习能力：保持强烈的求知欲和学习热情，能够快速学习并掌握新知识、新技术。

*责任心与抗压能力：对工作结果高度负责，能够承担高强度工作压力，具备良好的情绪管理能力。

*客户导向：深刻理解客户需求，将客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。

4.其他要求

认同华为的核心价值观，具备良好的职业素养和敬业精神。英语作为工作语言的能力（如阅读专业文献、进行技术交流等）通常也是重要的考量因素。

华为技术经理岗位是对个人综合能力的全面挑战，也是职业发展的重要平台。它要求任职者既能深耕技术，又能运筹帷幄，是技术专家与管理人才的结合体，为华为的技术创新和商业成功提供坚实的人才保障。