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中国科技期刊数据库工业A

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油气田企业应急资源管理模块建设分析

尚永慧

中国石油化工股份有限公司华北油气分公司，河南郑州450000

摘要：本文针对油气田企业应急资源管理模块建设进行了深入分析和探讨。通过对信息化技术在应急资源管理中

的应用进行研究，结合油气田企业特点，提出了相应的解决方案。本文重点探讨了信息化技术在油气田企业应急

资源管理中的作用，包括资源数字化管理、智能调度优化、跨部门协同共享以及智能化水平提升等方面。开展突

发应急管理工作在石油化工企业中是非常重要的。石化企业是一种高风险的行业，在它的产品和过程中，它所用

的化工原料和设备都会对人和周围的环境造成伤害，因此，要想对可能出现的各类紧急情况，就需要一个健全的

应急资源管理信息化体系。

关键词：石油化工；应急资源；信息化

中图分类号：TE32

1概述2建立石油石化企业应急资源管理体系的重

随着石油勘探、开采、运输等领域的迅速发展，要性

石油泄漏、火灾等突发性事故的频繁发生，引发了世对石化企业突发事件进行应急管理，是确保石化

界范围内的广泛关注。在初期，企业的应急资源管理企业安全生产，降低事故带来的人员伤亡和财产损失

更多地关注于应急预案、物资储备等方面，主要依赖的重要手段。这就要求石油化工企业必须持续地强化

于企业本身的库存与调配能力。随着科学技术的发展应急物资的管理，增强人员的应变能力，才能保证企

和对突发事件的紧急处理要求的提高，公共卫生资源业的安全运营。

的管理越来越重要。2.1保障员工和公众的生命安全

但是，由于突发事件的复杂多样，不同部门间的

石油化工企业生产中存在火灾、爆炸、泄漏等多

信息交流可能会出现问题，从而造成信息不畅通、不

种隐患，如对应急物资的调配不当，轻则事故扩大，

对称，从而引起错误的判断和决策错误。具体表现为：

重则危及生命。所以，强化突发事件的应急管理，对

库存物资的品种、数量不够、进出库管理不规范。但

于提升突发事件的应变能力、保护职工及社会大众的

是，由于应急资源管理中涉及到多个部门、多个部门

生命安全、确保企业的正常生产秩序具有重要意义。

的协同工作，因此，在应对突发事件时，往往会出现

2.2降低企业的经济损失

资源分配不当、反应滞后等问题。

石油化工企业应在突发事件上编写应急预案，包

在这样的背景下，应急资源管理平台需要实现应

括综合预案和专项预案，通过预想突发事件，有关部

急资源的规范化、数字化、智能化管理，来提高突发

门需要制定严格的应急演练计划，提高企业员工处理

应急处置效率。该平台可以统一公司应急资源列表，

应急事故的能力，以防事故发生，企业对组织救援、

包括物资名称和物资规格，合理高效的对仓库进行管

人员撤离、设备抢修、应急队伍的建立、应急人员的

理，保证信息的实施传输。