中级财务管理：现金管理模式精要.pdfVIP

中级财务管理：现金管理模式精要.pdf

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【考点五】现金管理模式（掌握）

☆考点精讲

一、收支两条线的管理模式

（一）企业实行收支两条线管理模式的目的

企业作为追求价值最大化的营利组织，实施“收支两条线”主要出于两个目的：第一，

对企业范围内的现金进行集中管理，减少现金持有成本，加速周转，提高使用效率；第

二，以实施收支两条线为切入点，通过高效的价值化管理来提高企业效益。

（二）收支两条线管理模式的构建

构建企业“收支两条线”管理模式，可从规范的流向、流量和流程三个方面入

手：

1.的流向方面。企业“收支两条线”要求

该用户很懒，什么也没介绍

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